Paper
1-RESUMO 5
2 - INTRODUÇÃO 5
GESTÃO DE PESSOAS 6
RECRUTAMENTO 6
RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO EXTERNO 6
SELEÇÃO 8
COLETA E ANALISE DOS DADOS 8
3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9
PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOA
1-RESUMO
Este artigo tem como objetivo abordar o tema: recrutamento e seleção de pessoas e abordaremos o processo seletivo dentro da empresa, e falar um pouco de gestão de pessoas e a definição dos objetivos organizacionais e descrevendo os subsistemas.
Palavras - chave: Gestão de Pessoas, Organização, Recrutamento, Seleção.
1 INTRODUÇÃO
Gestão de Recrutamento e Seleção” com o objetivo de agilizar e melhorar a qualidade do processo de recrutamento e seleção das empresas. Por meio deste sistema, os profissionais de RH poderão gerenciar todo o processo envolvido de forma ágil, produtiva, fácil e segura.
2 – INTRODUÇÃO
O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. O grande desafio atual é a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é muito falho. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, e na maioria das vezes, pode gerar grandes perdas financeiras. Isso sem falar sobre os custos que enganos como estes podem causar com relação à perda de tempo ou de clientes.
Cientes da importância de não cometer erros durante a contratação, nós desenvolvemos um trabalho, sempre enfatizando a necessidade de também realizar um processo de seleção especial e personalizado para cada empresa e cargo. Isso porque é durante esta fase que conseguimos identificar, através de testes psicológicos, de personalidade e de entrevistas, não só informações que vão nos dizer se o candidato preenche os requisitos da vaga, mas, principalmente, se ele se