Gestão Padronização E Flexibilidade

[pic] O objetivo do Sistema de Gestão de Qualidade - SGQ é ajudar a uma organização geralmente empresarial, a melhorar continuamente os níveis de satisfação de seus clientes, atendendo suas expectativa e necessidades. Em um SGQ, a empresa diz o que vai fazer e as provas deverão ser consistentes através de documentos. Principios de Gestão da Qualidade Foco no cliente Liderança Comprometimento das pessoas Abordagem de processo Gestão com enfoque sistêmicos…

Previsão de Demanda Capacidade de TI Capacidade de TI Demanda Real Tempo Fonte: MICROSOFT 5 10/11/2010 Benefícios Potenciais • Financeiros – CAPEX OPEX – Economia de escala – Redução de custos – Elasticidade • Estratégicos – Flexibilidade e Agilidade – Rapidez para explorar novas oportunidades – Compartilhamento de riscos Fonte: (PETRI, 2010; ROTHON, 2009; ARMBRUST, et al., 2009; SIMON, 2010; WALKER, BRISKEN e ROMMEY, 2010). Aspectos Estratégicos Ambiente…

propostas diante do mercado. Gestão de Estoque proporciona uma maior organização das ações de estoque, disponibilizando as informações de forma racional e prática e, com isso, eliminando re-trabalhos. A armazenagem de materiais também é uma preocupação constante do administrador. A armazenagem tem um custo (posse e conservação da área, conservação dos próprios materiais, custo de pessoal, etc), além do próprio custo do estoque imobilizado. Assim pela padronização e pelo planejamento…

MBA - Gestão Estratégica de Operações MÓDULO: Gestão Estratégica de Operações AULA 1 Conceitos de Produção e Operações Papel Estratégico da Produção e Operações Estratégia de Produção e Operações 1 Profo MSc Roberto Mieza Borges Fortes Gestão Estratégica de Operações CRONOGRAMA Outubro Semana Data Assunto 1 16/10 Conceitos de Produção e Operações. Papel Estratégico da Produção e Operações. Estratégia de Produção e Operações 2 23/10 3 30/10…

operações é um composto (mix) de bens e serviços. Projeto gestão da produção; produtos e serviços; rede de operações produtivas; arranjo físico e fluxo; tecnologia de processo; Projeto e organização do trabalho Planejamento e controle Capacidade; Estoque; Rede de suprimentos; MRP Manufacturing Resource Planning Just in time Projeto Qualidade. Melhorias Melhorias da produção; Prevenção e recuperação de falhas; Gestão da qualidade total. FUNÇÕES CENTRAIS …

e serviços formais, como exemplo: empregado formal, padronização interna rígida, gerando mais custos para empresa 2- Nos dias de hoje o mercado está cada vez mais personalizado, o cliente busca um produto que encaixa no modelo de vida que identifica sua identidade, por isso empresas como Facebook e Google seguem a tendência de melhorar seus produtos e serviços para clientes exigentes através de uma gestão inovadora com maior flexibilidade mudando totalmente a forma de organização…

Congresso de Gestão do Ministério Público Gestão de Pessoas por Competências Prof. Joel Dutra Currículo Prof. Dr. Joel Souza Dutra  Diretor Geral do Departamento de Recursos Humanos da Universidade São Paulo – USP.  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP.  Coordenador do Programa de Gestão…

Algumas visões Apresentamos sucintamente nossa visão sobre a gestão de uma empresa. Ciclo operacional típico [pic] Gestão de compras e estoque "Comprar significa procurar e providenciar a entrega de materiais, suprimentos e máquinas, dentro da qualidade especificada e no prazo pedido a um preço justo, para a manutenção, a expansão e o funcionamento da empresa." Manual de Administração da Produção Fundação Getúlio Vargas A administração dos estoques deve visar o equilíbrio…

mercado internacional... [fonte: anotações da entrevista com o diretor da Gestão da Informação] O banco deseja crescer e se internacionalizar ofertando novos produtos para novos tipos de clientes como outras instituições; Falar da preocupação que deve existir como impacto para TI sobre os riscos associados as tecnologias atualmente - remete a Gestão da Segurança nas propostas de mudança. A necessidade da gestão de compliance que é necessária para se internacionalizar -…

vários elementos integrantes da estratégia e estrutura organizacionais. No entanto, foi identificada uma estratégia de diferenciação, voltada para os clientes. A estrutura foi caracterizada como burocrática mecanizada, com grande destaque para a padronização das atividades, a centralização das decisões e grande influência da cúpula estratégica. Palavras-chave: Análise; Estratégia; Estrutura Organizacional ABSTRACT This study presents an analysis of the strategy and structure of the…