Gestão Padronização E Flexibilidade

O desafio das empresas na atualidade é a identificação e implantação de técnicas de gestão que favoreçam o sucesso no mercado competitivo em que se posicionam. Deste modo, a organização precisa estar alinhada com definições estratégicas claras, sustentadas por uma gestão com amplo envolvimento e participação de seus colaboradores. A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, avalie as afirmações. I. As estratégias utilizadas pelas…

SETOR PÚBLICO A Secretaria do Tesouro Nacional – STN, por meio da Coordenação-Geral de Contabilidade – CCONT, em conjunto com o Grupo Técnico de Procedimentos Contábeis, instituído pela Portaria STN nº 136/2007, realiza estudos visando à padronização mínima de conceitos e práticas contábeis, plano de contas e classificação orçamentária de receitas e despesas públicas no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios. Com o objetivo de uniformizar as práticas contábeis,…

“FREELANCERS”- A NOVA REALIDADE DA GESTÃO EMPRESARIAL” LINHARES 2014 AURELIANO RIZZI DEMONER FREELANCERS”- A NOVA REALIDADE DA GESTÃO EMPRESARIAL” Trabalho de produção textual do curso de Administração apresentado a Universidade “Unopar” como exigência parcial para obtenção do título de “Bacharel em Administração de empresas” Orientadores: Prof. Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Mônica Silva. LINHARES 2014 INTRODUÇÃO A prática de gestão interina (ou…

FACULDADE LITERATUS CUSRO ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE QUALIDADE 5ADM01/08 GESTÃO DE QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO PROF; LAURA REGINA EQUIPE: CAMILA ALBUQUERQUE MARALICE LIMA PAULA NASCIMENTO PATRICIA DIAS MANAUS 2010. INTRODUÇÃO As organizações de saúde privadas, a partir desse impulso, observam nesse cenário uma forma de conquistar espaço e de crescer orientadas

podem ser reproduzidas ou circuladas, parcial e ou totalmente, sem o prévio consentimento por escrito da Companhia. Agenda Horário Tópico 14:00 Abertura 14:10 Integração 14:25 Gestão de Categorias e CRM 15:10 Agenda Droga Raia 15:40 Agenda Drogasil 16:10 Break 16:20 Expansão 17:20 Modelo de gestão 17:40 Perspectivas 2015 18:00 Encerramento Apresentador Marcílio Pousada CEO Fernando Varela VP Supply Chain e TI Marcello De Zagottis VP Comercial e Marketing…

Gestão de Projetos em Pequenas Empresas Daniel Reis Maia Santiago e Marco Túlio Duarte Gibim 1. Resumo Este artigo trata das dificuldades encontradas por grande parte das empresas de pequeno porte ao tentar sobreviver sem a metodologia de gestão de projetos, e descreve também as vantagens e sugestões para aplicação das áreas de conhecimentos integradas de forma a alcançar a maturidade em gestão de projetos. 2. Introdução A escolha deste tema advém da constatação de que algumas…

PROGRAMA DE GESTÃO DO CADERNO DE ENCARGOS DA PREFEITURA DE BELO HORIZONTE - SUDECAP Taisa Ferreira A. Pinto de Souza[1] Diana M.F. Vargas[2] ; Maria Cecília A. F. G. Leite[3];Marisa F. F. de Albergaria[4] & Tulio Vanni[5] 1 - O CADERNO DE ENCARGOS DA PBH Histórico No ano de 2000, a realidade técnica que subsidiava a execução de obras e projetos da Superintendência de Desenvolvimento da Capital - Sudecap, autarquia da PBH detentora então de tal atribuição, era substanciada…

avaliação dos impactos ambientais pode ser o ponto de partida para empresas minimizarem os impactos ambientais gerados em suas obras civis e futuramente, implantarem um sistema de gestão ambiental completo, visto que, estes, já são instrumentos de um sistema de gestão ambiental. A implantação e manutenção de um sistema de gestão ambiental ainda são consideradas inviável para muitas empresas, devido a elevados custos e dificuldades para atender às exigências das leis. ASPECTOS SOCIAIS …

diversos, a qualidade dos seus produtos deve ser o diferencial. A fim de ratificar sua qualidade e de satisfazer melhor o cliente, a Flor Arte aderiu a certificação 9001 de seus produtos. Verificaram que além de uma ferramenta muito importante na padronização e melhor funcionamento de seus processos, esta era uma tendência natural das empresas modernas. Os principais objetivos, entre as mais importantes, a serem atendidos pela empresa através da Certificação foram: •…

graças ao trabalho feito pela Fundação Christiano Ottoni (FCO), em empresas e escolas, a partir da década de 90. É tradução adequada a qualquer lugar onde se vive, por não usar expressões exclusivas do meio empresarial. Observando os métodos de gestão e o potencial das pessoas em variados ambientes, sentimos que, devidamente entendido e apresentado, o 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstância. Com isso, o 5S que praticamos hoje é mais humano do que quando…