Gestão Organizacional Chiavenato

mesmo tempo para a eficácia organizacional. Palavras-chaves: educação corporativa, gestão pessoas, treinamento. 1 INTRODUÇÃO Este artigo trata-se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), ―o…

A avaliação do desempenho como ferramenta de gestão de diagnóstico e análise do profissional como indivíduo ou em grupo dentro das organizações BERNARDES, Johnny O. LAFFAYETT, Tamires C.PERES, Victor M. . RESUMO As organizações, mantinham métodos de avaliação de desempenho um tanto burocráticos e limitados, que deixavam de ser úteis diante no atual cenário das organizações onde se encontram em um mercado cada vez mais competitivo, onde as mudanças são constantes…

GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho será base para a conclusão do trabalho final do curso de técnico em administração pública, que se pauta nas leituras feitas sobre a realidade da Administração Pública no que diz respeito à Gestão de Pessoas, que por sua vez, traduz os cuidados que devem ser comuns ao cotidiano de uma instituição pública para o estabelecimento de serviços qualitativos prestados por servidores competentes

COORDENAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS IV A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO DIFERENCIAL NA MELHORIA ORGANIZACIONAL Projeto Integrado de Recursos Humanos apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MOTIVAÇÃO DE PESSOAL NO TRABALHO ALESSANDRA RAULINO JESSICA DE ALMEIDA JOCIANE FERREIRA DE SOUZA PATRICIA CRISTINE ROSA SILVANA TAVARES VIEIRA ZIMMERMANN JOINVILLE 2011 ALESSANDRA RAULINO JESSICA DE ALMEIDA JOCIANE FERREIRA DE SOUZA PATRICIA CRISTINE ROSA SILVANA TAVARES VIEIRA ZIMMERMANN

problemas e encontrar soluções que visem melhorar os processos da organização na área de gestão de RH, por meio de recursos teóricos e práticos que sustentem o projeto e definam os métodos e prática que permitam uma boa administração. As questões organizacionais e de recursos humanos visam entender o ambiente entre pessoas, empresa e trabalho, entendendo que o êxito de esse relacionamento, leva ao bom funcionamento da gestão administrativa e consequentemente ao êxito da organização em…

1 DESAFIOS ATUAIS DA GESTÃO DE PESSOAS O mundo vive hoje uma época de incertezas e volatilidade, o que faz com que os formatos de administração que as empresas trazem desde o século XX, comecem a ser revistos. Antes dos anos 30, a administração de pessoal tinha como funções básicas o recrutamento (basicamente através de jornais de alta circulação), a seleção de pessoas, o treinamento, a admissão, a demissão e a folha de pagamento. Essa década marca o início sistematizado…

Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas no Curso de Especialização “lato sensu” do Centro Universitário Salesiano. Orientador: Prof º João Vedovello Campinas 2015 Resumo O conflito é natural do ser humano e por isso tão presente no ambiente empresarial, que é composto por pessoas, das mais diversas opiniões e personalidades. Foi abordada a gestão de conflitos, com ênfase nos seus impactos e resultados nas…

PERFIL, DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E VALORIZAÇÃO DO AGENTE PÚBLICO. SILVANA CRISTIANA DOS SANTOS - 1143451 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA TUTOR: ANTONIO MARCELO BRANDÃO BURITIS 2014 INTRODUÇÃO Em qualquer organização é fundamental que se tenha uma boa Gestão de pessoas, a área de gestão de pessoas desempenha um papel estratégico, em que se deve conhecer a essência da organização e de cada uma de suas áreas para garantir os melhores…

mudança progressiva no mundo global, as organizações se vêem na necessidade de estarem cada vez mais se revitalizando e reconstituindo para o aprimoramento de novos lucros e resultados, sendo uma das técnicas a serem utilizadas ao de Desenvolvimento Organizacional - D.O. O mesmo inclui mudanças técnicas e estruturais, mas o seu foco está voltado para mudar pessoas e a qualidade de suas relações no trabalho. Para que não haja um impacto maior quando colocado em prática o D.O é necessário…