Gestão Organizacional Chiavenato

ESPECIALIZAÇÃO TECNOLÓGICA em INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO DE REDES E SISTEMAS INFORMÁTICOS Liderança Organizacional Adriano da Rocha Meneses José Manuel Fernandes Ribeiro Vítor Manuel Alves Sousa Trabalho realizado à unidade de Economia e Gestão Nome da Formadora: Cristina Silva 06-05-2013 ÍNDICE 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 - Liderança 4 2.2 - LIDERANÇA VS GESTÃO 6 2.3 - ESTILOS DE LIDERANÇA 7 2.4 - FATORES QUE…

apresentado como exigência para a avaliação dos 4°/3 semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SANTANA DE PARNAIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.1 Gestão de pessoas 5 1.2 Recrutamento de pessoas 6 1.2.1 Recrutamento interno 7 1.2.2 Recrutamento externo 8 1.2.3 Recrutamento misto 9 1.3 Seleção 10 1.3.1 Entrevista de seleção 10 1.3.2 Teste de conhecimento ou capacidade 11 1.3.3 Teste…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: INGREDIENTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS1 IVANIA NASCIMENTO FERREIRA CARVALHO2 NAIZA PEREIRA DE MELO3 Resumo: Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância da cultura e do clima organizacional no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. O estudo busca, através da literatura, explicar as complexidades das organizações e das pessoas como elemento teórico e entender como elas se manifestam, de formas eficazes

necessidade de um desenvolvimento da estratégia organizacional e gerencial para traçar metas a serem atingidas. A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental. Nesse caso o gerenciamento tem um sentido mais administrativo, usando as técnicas gerenciais, ideias teóricas e organizacionais. O desenvolvimento eficaz dos gestores de uma organização submete da mutualidade com os estilos de gestão de liderança e as técnicas…

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

1.2 Visão: 5 2.1.3 Valores: 5 2.2 Gestão de Pessoas 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 7 2.2.3 Seleção de Pessoas 7 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Treinamento e Desenvolvimento 8 2.2.5 Avaliação de Desempenho 8 2.2.6 Higiene e Segurança no Trabalho 8 2.2.7 Qualidade de Vida no Trabalho 9 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 9 3 CoNCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é discorrer sobre a Gestão de Pessoas da Empresa…

capacitação para fazer tal planejamento. Neste trabalho de (ATPS) GESTÃO DE PESSOAS , é proposto um modelo para que auxilie mos uma empresa em crescimento na área de impressão gráfica "Gráfica Impress" na realização do processo de planejamento estratégico recursos humanos. A proposta foi designada pela Faculdade para ser feito um estudo do caso, analisando fatos, para realização planejamento de recursos de pessoas INTRODUÇÃO : Gestão de pessoas é um conjunto de políticas,…

COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2012 Ana Paula de Camargo OLIVEIRA Daniela Poline FRAGA Francine Nogueira de O. OLÍMPIO Marina Haro M. ALLGAYER PESQUISA DE CLIMA COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia IBTA para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.…

Definição 1.1 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 2 Relatório: Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas Etapa 2 3 Copabo 4 Relatório 4.1 Histórico Etapa 3 5 Planejamento de um Plano de Ação Etapa 4 6 Estudo 6.1 Estratégias de Melhorias para a Empresa no Plano de Ação: Higiene e Segurança do Trabalho 7 Plano de Ação Estratégico 8 Referencias Bibliográficas ETAPA 1 1 DEFINIÇÃO 1.1 Gestão de Pessoas e as mudanças…

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres…