liderança organizacional

UNIVERSIDADE LUSÍADA DE VILA NOVA DE FAMALICÃO

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO TECNOLÓGICA em
INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO DE REDES E SISTEMAS
INFORMÁTICOS

Liderança Organizacional
Adriano da Rocha Meneses
José Manuel Fernandes Ribeiro
Vítor Manuel Alves Sousa
Trabalho realizado à unidade de Economia e Gestão

Nome da Formadora: Cristina Silva

06-05-2013

ÍNDICE
1 - INTRODUÇÃO

3

2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

4

2.1 - Liderança

4

2.2 - LIDERANÇA VS GESTÃO

6

2.3 - ESTILOS DE LIDERANÇA

7

2.4 - FATORES QUE INFLUENCIAM O ESTILO DE LIDERANÇA

9

3 - CASO PRÁTICO

9

3.1 - ESTUDO SOBRE LIDERANÇAS NA EUROPA

9

4 - DISCUSSÃO

11

5 - CONCLUSÃO

12

6 - BIBLIOGRAFIA

13

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

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1. INTRODUÇÃO
"O verdadeiro líder não tem necessidade de comandar, contenta-se em apontar o caminho." (Henry Miller)

A elaboração deste trabalho foi realizada com base numa pesquisa exaustiva, sustentada em livros e artigos da matéria, visando demonstrar a importância de uma liderança dentro de uma empresa/organização e a identificação de um líder. Tal como diz John Maxwell, em As 21 Leis
Irrefutáveis da Liderança, “quanto mais alto se quer chegar, mais se precisa de liderança”. Decidimos dividir este trabalho em três partes com o intuito de promover, no nosso entender, uma melhor compreensão sobre o assunto. A primeira parte conta com uma fundamentação teórica, onde fazemos uma breve alusão ao conceito de liderança, diferenciamos liderança de gestão, e apresentamos ainda os diferentes estilos de liderança, e os fatores que afetam esse estilo.
Na segunda parte expomos um caso prático, de um estudo de vários países sobre os vários estilos de liderança usados. Na terceira e última parte, analisamos um caso prático e procedemos à sua discussão, comparando a nossa revisão bibliográfica com as ideias apresentadas no estudo.
Por fim faremos uma dedução lógica, ou seja, realizaremos uma
conclusão