Liderança Organizacional

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

luiz eduardo palavro
Marcelo Henrique Schroeder
Renan Phelipe Taffner Fraga
Tiago Dalpiaz

liderança

BLUMENAU
2013

luiz eduardo palavro
Marcelo Henrique Schroeder
Renan Phelipe Taffner Fraga
Tiago Dalpiaz

liderança

Relatório final apresentado na Disciplina de Administração para Avaliação no Curso de Engenharia Elétrica da Universidade Regional de Blumenau.

BLUMENAU
2013
SUMÁRIO

a) introdução

Segundo MEGGINSON (1998), liderança é palavra que tem conotação de certa imponência, evocando personagens da História, com qualidades sobrenaturais. As pessoas que têm liderança são comuns em muitas situações, desde fundadores de nações ou dirigentes de religiões como em treinadores de equipes esportivas, comandantes, professores e todos os tipos de administradores de organizações. Estas pessoas dependem da colaboração de outros para alcançar seus próprios objetivos, sendo sua eficácia monitorada através do sucesso ou fracasso destes outros. Desempenhando papel tão importante nas organizações de todos os tipos, a liderança recebe grande atenção dentro do enfoque comportamental na administração.
O tema liderança abordado neste trabalho será focado basicamente na estrutura de empresas. Esta liderança tem um papel importante dentro da organização, devido ser um elo forte entre os colaboradores e a empresa, onde o líder tem o papel de transmitir os objetivos da empresa em relação ao grupo, buscando orienta-los e motiva-los, com o intuito de alcançar os objetivos propostos.
O trabalho executado contribui para o desenvolvimento do grupo na questão teórica, de forma a demonstrar as diversas linhas de liderança. Já na questão prática, será de identificar quais destas linhas de liderança é utilizada.
A metodologia de trabalho será baseada