gestão de pessoas

2481 palavras 10 páginas
RESUMO:

O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste trabalho de (ATPS) GESTÃO DE PESSOAS , é proposto um modelo para que auxilie mos uma empresa em crescimento na área de impressão gráfica "Gráfica Impress" na realização do processo de planejamento estratégico recursos humanos. A proposta foi designada pela Faculdade para ser feito um estudo do caso, analisando fatos, para realização planejamento de recursos de pessoas

INTRODUÇÃO :

Gestão de pessoas é um conjunto de políticas, procedimentos e práticas de uma organização que visa gerir os seus recursos humanos, buscando criar e manter um ambiente de trabalho organizado e atrativo.
O grande trunfo para formação de equipes de alto rendimento e produtividade, em que a qualidade total encontra campo fértil, é uma bem feita gestão de pessoas.
A boa e eficaz gestão de pessoas na Organização proporcionará um ambiente de satisfação, propício ao trabalho das lideranças eficazes, fértil para o desenvolvimento de competências, cuja consequência deve refletir na competitividade empresarial.
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a

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