Gestão De Serviço Henrique L Correa

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS: CAROLINA DO ESPÍRITO SANTO REIS RA: 417066 CESAR CORREA RA: 432026 FRANCIELY MENCHIK MELLO RA: 428517 JOSELAINE FERREIRA AMORIM RA: 430776 LUÍS HENRIQUE CORRÊA DA ROSA RA: 333092 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO CORUMBÁ MS…

Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. CAMPOS, Vicenti F. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-dia. Belo Horizonte, 1998. MAYER, Raymundo R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, s/d. CORRÊA, Henrique L. Planejamento, Programação e Controle da Produção. São Paulo: Atlas, 2001. MARTINS, Petrônio G., LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1998. Bases Tecnológicas: 1 - Introdução a AP…

lógica do sistema MRPII. Entre as limitações percebidas, merece destaque a ausência de um módulo de Programa-mestre de Produção, o qual foi concebido neste trabalho. 1. Introdução Em 1995, a diretoria da Brahma, sediada em São Paulo contratou os serviços da empresa de consultoria McKinsey & Company, Inc., objetivando a otimização da Logística/PCP como prioritária para a busca de maior competitividade no mercado. A Logística foi subdividida em quatro etapas: a) Alocação da…

SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Autor: Gil Henrique de O. Corrêa Supervisor: Wevilei A. Silva (Belo Horizonte - 2.011) ESCOLA TÉCNICA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL Curso Técnico em Segurança do Trabalho RELATÓRIO REFERENTE AO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Autor: Gil Henrique de O. Corrêa

lógica do sistema MRPII. Entre as limitações percebidas, merece destaque a ausência de um módulo de Programa-mestre de Produção, o qual foi concebido neste trabalho. 1. Introdução Em 1995, a diretoria da Brahma, sediada em São Paulo contratou os serviços da empresa de consultoria McKinsey & Company, Inc., objetivando a otimização da Logística/PCP como prioritária para a busca de maior competitividade no mercado. A Logística foi subdividida em quatro etapas: a) Alocação da…

GESTÃO ECONÔMICA E ANÁLISE DE CUSTOS NAS ORGANIZAÇÕES Acadêmicos do curso de Engenharia de Produção RESUMO Com a crescente competitividade e o mercado em grande evolução, as organizações, cada vez mais, buscam formas para melhorar o desenvolvimento do empreendimento. Pensando nisso nosso objetivo é mostrar a melhor forma de gestão e análise de custos nas organizações e salientar os pontos cruciais que geram melhor lucro a empresa, com um plano bem…

percepção e a satisfação dos clientes em relação ao serviço prestado pela revenda em estudo. A pesquisa foi feita nos bairros da Pajuçara e do Jardim Bandeirante, da cidade de Maracanaú, por meio de questionários, nomeadamente, SERVPERF, utilizando a escala Likert de 1 a 7 para medição da percepção do serviço pelo cliente, baseados nas dimensões da qualidade dos serviços, e indica que os clientes da revenda estão em sua maioria satisfeitos com os serviços prestados, havendo alguns pontos…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE ESTRATÉGIA COMPETITIVA DO MARKETING DE SERVIÇOS: ESTUDO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO PÓS-VENDAS PARA AS INDÚSTRIAS DE ELEVADORES EM SÃO PAULO RONALD FREITAS DA SILVA RONALD FREITAS DA SILVA ESTRATÉGIA COMPETITIVA DO MARKETING DE SERVIÇOS: ESTUDO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO PÓS-VENDAS PARA AS INDÚSTRIAS DE ELEVADORES EM SÃO PAULO Trabalho de

INDICADORES DE PERFORMANCE MRP PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) MRPII PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA MANUFATURA (MANUFACTURING RESOURCE PLANNING) NC CONTROLE NUMÉRICO O.S ORDEM DE SERVIÇO PA PRODUTO ACABADO QDF DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE (QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT) SAC SISTEMA PARA ALIMENTAR OS COMPUTADORES SETUP PREPARAÇÃO QUE PRECEDE A OPERAÇÃO, FUNÇÃO PREPARATÓRIA SGC SISTEMA DE…

forma, a superação de tantos fatores que hoje acarretam o desenvolvimento da manufatura faz com que as organizações tenham que evoluir e desenvolver melhorias organizacionais e operacionais, revendo, constantemente, os procedimentos e a forma de gestão, bem como, os processos e os produtos, na tentativa de adequá-los ás necessidades do mercado. Como forma de melhoria organizacional tem-se a otimização do arranjo físico ou layout, que está diretamente associado a vários fatores…