Gestão De Pessoas E Seus Desafios

UNESP - Botucatu “Gestão da Carreira e do Desenvolvimento Profissional” Prof. Joel Dutra Prof. Joel Dutra  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP;  Diretor Geral de Recursos Humanos da USP;  Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas – PROGEP/FEA-USP e Vice Coordenador do Curso MBA/RH ;…

ROSMERI ANTONIA ZIMERMANN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS CASCAVEL 2012 ROSMERI ANTONIA ZIMERMANN ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Instituto Federal do Paraná, como requisito parcial de avaliação. Orientadora: Nara Inês…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA Fundamentos de Administração Economia no Setor Público Metodologia Científica Ética, Política e Sociedade PROFESSOR Profª. Elisete Zanpronio Profª. Regina Malassise Rodrigo Trigueiro Profª. Márcia Bastos PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO 1º SEMESTRE Objetivos: • Levar os alunos á pensar a gestão pública de forma sistêmica, a partir da articulação dos conteúdos das disciplinas que compõem o semestre. • Desenvolver…

Perguntas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se…

Perguntas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ROSÂNEA FERREIRA DE LIMA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Ituiutaba-MG 2010 ROSÂNEA FERREIRA DE LIMA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR -…

...............................................4 2.1- 1º DESAFIO .........................................................................................................5 2.2- 2º DESAFIO .........................................................................................................6 2.3- 3º DESAFIO..........................................................................................................6 2.4- 4º DESAFIO.............................................................

Gestão de Pessoas Década de 80 *Desenvolvimento tecnológico *Entrada de multinacionais *Crescimento da competição *Globalização Desafio = Abandonar foco em processos burocráticos Investir em pessoas Pessoas = Recursos = Patrimônio da empresa Gestão de Pessoas “Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.” Pessoas = Parceiros da…

ATIVIDADE 1 – GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO Professor, No mundo globalizado que vivemos hoje as relações sociais, econômicas, geográficas e políticas trouxeram uma série de variáveis que originaram desafios nas mais diversas formas de relacionamento. As organizações e o mundo dos negócios perceberam que o investimento em conhecimento é essencial para o aumento do valor de mercado das empresas, a valorização da empresa também passa pelo patrimônio intangível e efetivação de relações

e emergência de novas potências econômicas, o mundo do trabalho também precisou se reconfigurar e as empresas começaram a investir em processos de gestão integrada que promovem maior aprendizado tanto intra quanto interorganizacionais e permitem que novos conhecimentos apareçam e valorizem o patrimônio tangível das organizações. A gestão do conhecimento aparece nesse cenário e sua proposta de identificação, maximização, codificação e compartilhamento de conhecimentos estrategicamente