Gestao Estrategica do Conhecimento

ATIVIDADE 1 – GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO

Professor,

No mundo globalizado que vivemos hoje as relações sociais, econômicas, geográficas e políticas trouxeram uma série de variáveis que originaram desafios nas mais diversas formas de relacionamento.
As organizações e o mundo dos negócios perceberam que o investimento em conhecimento é essencial para o aumento do valor de mercado das empresas, a valorização da empresa também passa pelo patrimônio intangível e efetivação de relações sustentáveis, como, imagem, valor da marca, talento dos funcionários, etc. Hoje o valor da ação de uma empresa não está mais apenas calculado no seu valor financeiro, considera-se o valor tangível e o intangível.

1 DESAFIOS NA GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
O grande desafio para as organizações é a implantação de um processo amplo e criterioso de identificação, maximização, codificação e compartilhamento do conhecimento estrategicamente relevante para as organizações, abaixo serão abordados 3 desafios centrais:

1.1 Bases da Gestão do Conhecimento
O objetivo de toda empresas é planejar o processo, mapear melhor os riscos e criar estratégias para minimizar esses riscos e maximizar os ganhos. A Gestão do Conhecimento tornou-se um processo na busca e obtenção da inteligência competitiva e, devido às amplas possibilidades de processamento, armazenamento e acesso à informação e dados, amparados nas tecnologias de informação e comunicação, ela tem crescido cada dia mais.

1.2 Mensuração de resultados na Gestão do Conhecimento
Outro grande desafio, avaliar os resultados. A empresa precisa ser avaliada no intangível para que metas sejam redirecionadas e ganhos maximizados. Vale lembrar que as pessoas são os únicos verdadeiros agentes na empresa e, assim sendo, todos os ativos e estruturas, quer tangíveis ou intangíveis, são resultados das ações humanas.

1.3 Compartilhamento de Conhecimento
As empresas e organizações devem criar condições que permitam o