Gestão de Pesoas

Gestão de Pessoas

Década de
80

*Desenvolvimento tecnológico
*Entrada de multinacionais
*Crescimento da competição
*Globalização

Desafio = Abandonar foco em processos burocráticos Investir em pessoas
Pessoas = Recursos = Patrimônio da empresa

Gestão de Pessoas

“Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.”
Pessoas = Parceiros da Organização

Fornecedores

Conhecimento
Habilidade
Inteligência

Classificação das atividades de gestão de pessoas

Sistemas RH
Suprimentos ou Agregação

Aplicação
Compensação ou
Manutenção

Desenvolvimento ou
Capacitação
Controle e monitoração

Atividades
- Identificação das necessidades de pessoal
- Pesquisa de mercado de recursos humanos
- Recrutamento
- Seleção
- Análise e descrição de cargos
- Planejamento e alocação interna de recursos humanos - Salários
- Benefícios
- Carreiras
- Higiene e segurança no trabalho
- Relações com sindicatos
- Treinamento e desenvolvimento de pessoal
- Desenvolvimento e mudança organizacional
- Avaliação de desempenho
- Banco de dados
- Auditoria de recursos humanos

Gestão de Pessoas

Prioridades na Gestão de Pessoas:
• Encorajar a Participação dos empregados e a relação entre os trabalhadores e a gestão
• Dar aos empregados a oportunidade de optarem por acordos coletivos de trabalho
• Melhorar a resolução de problemas relacionados com a violação dos direitos do trabalho
• Garantir o aumento da produtividade com um todo
• Melhorar as condições de segurança e de saúde no local de trabalho
• Reduzir as desigualdades, aumentando os salários dos trabalhadores que estão na base da pirâmide hierárquica. Gestão de Pessoas

Perfil de um Profissional de
Gestão de Pessoas
• Atender aos usuários externos e internos
• Manter-se aberto para as novas tecnologias administrativas
• Proporcionar à