Gestão De Conflito Em Empresa

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS ” Projeto de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação da Faculdade Comunitária de Campinas- Unidade IV, como parte integrante do processo seletivo do Programa de MBA de Gestão de Pessoas. Campinas 2010 Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos sobre Administração de conflitos nas organizações, destacando os motivos pelo quais acontecem os conflitos nas empresas, os tipos…

onde a identidade é desenvolvida ao longo dos anos. Características das organizações: * Impessoalidade * Hierarquia * Dimensão * Objectivos * Eficiência * Fronteiras * Controlo * Trabalho Os recursos humanos de uma empresa não são estanques, nem fechados dentro das organizações, são dinâmicos e pertencentes a uma comunidade mais alargada: * Podem ser membros de um sindicato; * Podem ser consumidor do seu próprio produto; * Participa numa rede…

Costick 4 Priscila Mello 5 Resumo: O presente artigo tem por finalidade apresentar quadros com planos de ação de como uma empresa de consultoria agiria de acordo com os seguintes temas: comportamento micro-organizacional, comportamento meso organizacional, comportamento macro organizacional, grupos e equipes, liderança, motivação, comunicação organizacional, conflito e negociação, ética e intervenções de profissionais das áreas do comportamento, em uma transição administrativa de…

governança corporativa é essencial para estabelecer uma relação de confiança e envolvimento entre as empresas e seus investidores e para o sucesso do negócio a longo prazo. O tema interessa não só aos acionistas, mas também a funcionários, fornecedores, clientes, organizações ambientais e órgãos reguladores, entre outros grupos de interesse, que querem ter uma visão clara e fundamentada sobre o quanto uma empresa é bem administrada. Nos últimos anos, turbulências financeiras nos…

disponíveis para realizar as suas tarefas, mas quanto maior a sua dimensão menor a contribuição do esforço individual para a tarefa; Composição – deve-se adequar o perfil de competências dos seus membros às tarefas. A heterogeneidade tende a provocar conflitos. Os grupos heterogéneos são mais adequados para tarefas de natureza criativa, os homogéneos para tarefas de natureza rotineira; Normas – com uma função de regulação dos comportamentos; Papéis no grupo – conjuntos de…

governança e como as estratégias de gestão direcionam a organização para um maior nível de controles internos. Histórico A boa Governança Corporativa assegura aos sócios da organização: eqüidade, transparência na gestão, prestação de contas (accountability) e responsabilidade dos executivos pelos resultados. O conceito de Governança Corporativa tornou-se fundamental para as empresas de capital aberto principalmente após casos de escândalos financeiros (como da empresa…

Introdução Este trabalho tem como tema o método de gestão administrativa e empresarial governança corporativa, abrangendo os mais diversos conceitos sobre o sistema decisório, acompanhando sua origem e sua expansão pelo mundo e pelo Brasil. Retrata sobre os principais modelos, seus objetivos e onde se aplicam. A origem do tema tem inicio na década de 90, nos Estados Unidos e depois foi se expandindo pelo mundo, devido suas vantagens para as grandes empresas dos mercados de capitais.

GESTÃO DE PESSOAS: DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO RICARDO DO PRADO Acadêmicos do curso de Engenharia de Produção RESUMO Levando em consideração as constantes mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, prioriza-se uma boa e cordial relação entre organizações e seus colaboradores. Onde uma gestão participativa é fundamental para formar equipes de alto desempenho, buscando a interação social do ser humano com o estudo, o trabalho e a vida pessoal. A necessidade de formar

RESUMO Esta pesquisa analisa como o gestor está administrado os conflitos dentro de uma empresa de distribuição de bebidas, a Norbram, bem como aqueles surgidos nas atividades diárias, enfocando a atuação do gestor frente a essas situações. O objetivo deste trabalho está em mostrar, através da pesquisa de campo, a importância de um gestor estar bem capacitado, treinado para saber administrar os conflitos dentro da empresa, onde será capaz de tornar um ambiente harmonioso, obtendo com isso, um

corporativo, uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa à eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa, Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões,…