Artigo sobre Comportamento Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Jéssia Flores 1
Lucinda Gamarra 2
Marcia Marques 3
Maicon Costick 4
Priscila Mello 5

Resumo: O presente artigo tem por finalidade apresentar quadros com planos de ação de como uma empresa de consultoria agiria de acordo com os seguintes temas: comportamento micro-organizacional, comportamento meso organizacional, comportamento macro organizacional, grupos e equipes, liderança, motivação, comunicação organizacional, conflito e negociação, ética e intervenções de profissionais das áreas do comportamento, em uma transição administrativa de pais para filhos.

Palavras Chaves: Plano de Ação. Comportamento. Tema Proposto
1 INTRODUÇÃO:
O tema proposto para essa pesquisa é construir um plano de ação para dois grandes desafios, que uma empresa de porte expressivo e tradicional da região, em franco desenvolvimento econômico, passou recentemente, por um processo de passagem de direção administrativa de pais para filhos. Durante mais de 30 anos esta empresa foi dirigida com ênfase centrada nas tarefas e na produção, por meio de uma administração rígida e autoritária e os novos gestores terão que conduzir a sua empresa ao mercado globalizado através da gestão da qualidade e introduzir na sua administração um enfoque voltado par a gestão de pessoas.
Essa pesquisa objetiva introduzir na nova administração um enfoque voltado para a gestão de pessoas, desta maneira a organização se encaminha para uma administração que promove mudanças que objetivam melhorar a produtividade e a satisfação no trabalho.

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Oliveira (1995, p. 15) explica que o conceito de mudança ainda não está devidamente esclarecido e consolidado na bibliografia da gestão. Desta forma, a expressão mudança pode ter várias conotações e tratamentos. Para Oliveira (1995, p. 16), deve-se adotar o termo mudança quando alterações ou transformações acontecem no contexto em que a organização opera, e outro é se adotar também o termo mudança quando a