Gestao De Stakeholders

Guia Rápido para Gestão de Projetos Aprenda, compreenda, lembre e aplique conceitos importantes de gestão de projetos, e de forma simples. Apoio Realização Sumário Introdução.....................................................................................................................................................02 Processos de Gerenciamento de Projetos.................................................................................03 Áreas de Conhecimento.......

desempenho ............................................................................................... 29 ............................................................................... 30 Gestão de stakeholders e sustentabilidade na internacionalização .............................................. 31 stakeholders nas operações globais ................................................... 31 ................................................... 36 CONCLUSÃO…

Códigos de Ética Corporativa e a Tomada de Decisão Ética: Instrumentos de Gestão e Orientação de Valores Organizacionais? Andréa Cherman Patrícia Amélia Tomei RESUMO O Código de Ética Corporativa, seu modelo e orientação ética, forma de implementação e instrumentos utilizados para apoiá-lo, inseridos no programa de gestão ética, influenciam no comportamento ético dos stakeholders internos e, conseqüentemente, na Tomada de Decisão Ética nas atividades da organização. A análise deste…

interdependentes no mercado.  Busca de um futuro desejado para a organização.  Processo formal de dizer o que se quer e o que se vai fazer. Para simplificar, podemos recorrer à definição de Chandler, um dos pioneiros a tratar da estratégia do âmbito da gestão. Estratégia Empresarial é : Evolução do conceito A idéia de estratégia tem uma forte associação com a de competitividade. Quanto mais competitivo é o contexto em que atua uma determinada empresa maior é a sua necessidade do…

CÓDIGO DE ÉTICA -1- Código de Ética e de Conduta Índice Introdução 2 Nossos Valores 3 Artigo 1º Premissa 5 Artigo 2º Objetivos e Valores 5 Artigo 3º Sistema de Controle Interno 8 Artigo 4º Relação com os Stakeholders / Partes Interessadas 8 4.1 Acionistas 8 4.2 Clientes 9 4.2 2 Concorrentes 9 4.2.3 Fornecedores 9 4.2.4 Instituições 9 4.2.5 Meio Ambiente 9 4.3 Comunidade 9 4.4 Recursos Humanos 11 4.5 Mercado

IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS 8 AULA 2: PLANEJANDO O GERENCIAMENTO 8 AULA 3: GERENCIANDO O ENGAJAMENTO 8 AULA 4: CONTROLANDO O ENVOLVIMENTO 8 AULA 5: ESTUDANDO A COMUNICAÇÃO 9 AULA 6: PLANEJANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 7: GERENCIANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 8: CONTROLANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 1: IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS 10 INTRODUÇÃO 10 CONTEÚDO 10 CONCEITO DE STAKEHOLDERS 10 IDENTIFICAR OS STAKEHOLDERS DO…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ- UFPI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO "OFICINA DE GESTÃO: A DINÂMICA DOS AMBIENTES EMPRESARIAIS" TERESINA-PI, 2012. A complexidade dos ambientes empresariais Acompanhar as constantes mudanças e tendências dos mercados tem sido um dos grandes problemas para as organizações que primam pela satisfação dos clientes, através da oferta de produtos e serviços. O ritmo das mudanças é tão rápido que acaba,…

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO ESTUDO DE CASO PETROBRAS QUESTÕES 1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? São stakeholders internos: É o Governo Estado brasileiro detentor da maioria das ações; membros do conselho administrativo, tais como diretores e outros funcionários; outros acionistas da empresa, que atualmente totalizam 798.596 acionistas, incluindo instituições governamentais tais como o BNDES; São stakeholders externos: o…

ANÁLISE DO FILME “ONZE HOMENS E UM SEGREDO”: GESTÃO DE PROJETO Resumo Este artigo analisa o filme “Onze Homens e Um Segredo”, o qual trata de temas referentes à Gestão de Projetos. O objetivo é avaliar assuntos concernentes a Gestão de Projetos identificados no filme, tais como: Gestão de projetos, Gerente de projetos, Recursos Humanos, Trabalho em Equipe, Planejamento, Stakeholders, Investidores / Financiadores, Premissas / Restrições, As Nove áreas de gerenciamento de projetos (PMBOK),

com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Resposta: Os Stakeholders internos são: O Governo Brasileiro, o ministro das Minas e Energia é membro da diretoria da empresa e os conselheiros, BNDES, empregados,. E os Os Stakeholders externos são: Bolsas de valores, consumidores, concorrentes, Sindipetro, a industria, e fornecedores de matéria. 2) O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta a sua posição de stakeholder? Justifique.…