Gestao De Stakeholders

Trabalho decente. c) Gestão de qualidade. d) Resíduos sólidos. 2) A Responsabilidade Social é estabelecida por uma ética, a da construção de uma sociedade capaz de ouvir a si mesma, capaz de ouvir a todos os stakeholders que têm ligação direta ou indireta com os problemas sociais e ambientais.. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir: I.A responsabilidade ambiental é de toda sociedade, devendo cada instituição administrar as questões relacionadas ao meio ambiente. II.A gestão…

Guimarães Luana Helena Roteiro do Trabalho 1.Resumo sobre o que é Governança Corporativa. 2.Novo Mercado 3.Visão Geral 4.Estrutura Acionária 5.Líderes 6.Gestao de Riscos 7.Auditoria Interna 8.Atas da Reunião,Assembleia Geral e Comunicação ao Mercado 9.Temas Prioritários de Sustentabilidade 10.Relacionamento com Stakeholders 11.Considerações Finais 12.Fontes para Estudo 1.Resumo sobre o que é Governança corporativa…

cada indivíduo em relação ao respeito e a liberdade para com o outro. É a responsabilidade de não fazer com o outro o que você não queria que fizessem com você, baseada no respeito e no meio em que se vive. 1 - Por que a ética nos negócios? A gestão da ética nos negócios e das relações de trabalho é um dos pilares de sustentação das empresas. As instituições que pretendem ter vida longa necessitam estabelecer relações éticas com todos os seus públicos. O comportamento das empresas…

Petrobras - A construção de parcerias interinstitucionais, alavancagem de negócios e melhoria nas relações com os stakeholders. RESUMO Este trabalho visa relatar as parcerias da Petrobrás, sua relação com seus stakeholders e principalmente seus aspectos interinstitucionais, trazer dados e informações pesquisadas em sites, livros e revistas sobre a história e as razões de suas parcerias. A Petrobrás não se limita apenas em parcerias relacionadas a empresas petrolíferas mas também…

Resumo Gestão Estratégica Janeiro 2014 1 Organização, Empresa e Gestão Organização – é uma coordenação racional de atividades de um certo número de pessoas tendo em vista a realização de um objetivo comum, com uma hierarquia estabelecida e uma divisão funcional de trabalhos. 1º Componentes: 1. Objetivos  2. Pessoas  3. Divisão do Trabalho  4. Estrutura 2º Sistema de transformação inputs em outputs: Inputs  Transformação  Outputs Matérias-primas Recursos humanos…

Social Empresarial (ou RSE), que se refere às ações relativas à sustentabilidade de uma organização e deve envolver as dimensões econômica, ambiental e social. O conceito de Responsabilidade Social Empresarial abrange duas dimensões: - Uma forma de gestão que seja definida pela relação ética e transparente da empresa com todos seusstakeholders. - O estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade, com a preservação dos recursos…

foi para IBM onde ocupou posições gerenciais nas áreas de projetos e serviços. Foi gerente de marketing da Vésper e regional da Motorola onde esteve envolvido em projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em Sistemas de Gestão (UFF), pós-graduado em Telecomunicações pela Universidade da Califórnia, Berkeley/EUA e em Engenharia Econômica e Administração Industrial pela UFRJ. Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI. Doutorando em…

atividade • Capital Financeiro Shareholder e Stakeholders Shareholder: Na Era Industrial os resultados eram focados exclusivamente no acionista ou proprietário. • Ex: Acionista; ou proprietário da empresa Stakeholders: Na Era da Informação os resultados são totalmente focados nos grupos de interesses envolvidos no negócio da organização. • Ex: Comunidade local; Sindicatos; Governo; Sociedade; entre outros. O modelos: Shareholder e Stakeholder. Modelo Shareholder -…

preocupações sociais e ambientais por parte das empresas nas suas operações e na sua interação com outras partes interessadas”, assim é assumida como um compromisso por parte de uma organização em desenvolver um comportamento ético perante todos os seus stakeholders, ou seja todas as pessoas que, de forma direta ou indireta, interagem com aquela organização, são, entre outros, funcionários, acionistas, comunidade, fornecedores, consumidores, instituições e governo. …

PROJETO? Equipe competente; Condução por meio de liderança reconhecida; Plano que mostre um caminho e com responsabilidades claras; Alinhamento com os objetivos da empresa; Acordo entre os stakeholders com relação aos objetivos; Controle eficiente de progresso, escopo, custo e prazo utilizando ferramentas de gestão adequadas; Comunicação constante e efetiva para todos os envolvidos; Aplicação dos princípios da Qualidade; Meta claramente definida; Comprometimento das partes envolvidas;…