Stakeholders e gestao estrategica

Introdução O trabalho focaliza-se na teoria dos stakeholders, na análise de estratégias numa organização, considerando-se a diversidade dos stakeholders suas expectativas e sua importância na análise estratégia dentro da organização. Stakeholders são indivíduos ou grupos de indivíduos que, directa ou indirectamente, podem afectar a organização ou ser afectados por esta na perseguição dos seus objectivos (Stoner e Freeman, 1989). As relações que se desenvolvem entre as organizações e os seus stakeholders (consumidores, fornecedores, accionistas, governos e a comunidade em geral), tem sido alvo de vários estudos e investigações, pelo facto destes contribuírem na tomada de decisões e na implementação de planos de negócios nas organizações. Por outro lado o crescimento das organizações e o incremento das suas estruturas organizacionais, associado á um ritmo acelerado de influências ambientais, têm exigido das organizações esforços adicionais na reformulação e implementação de novas estratégias que possibilitem a superação dos desafios no mercado e o alcance dos objectivos traçados, sejam eles de médio ou longo prazo. Os debates acerca da teoria dos stakeholders, tem sido feitos a partir de duas posições que são: A primeira que propõe a “teoria de stakeholders”, defende que estes agentes são a razão da existência das organizações, isto é, defende que os stakeholders têm legítimos interesses nas organizações. A segunda vertente, os stakeholders são importantes para…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MASTER EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS E STAKEHOLDERS PROF. CLAUDIO LARIEIRA TRABALHO FINAL 1. RELATO DE UM PROJETO REALIZADO NO BANCO 2. CRIAÇÃO DE UMA ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 3. CRIAÇÃO DE UM PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PROJETO JAMES FLAVIANO SÃO PAULO – SP 2014 1. CASE: PROJETO GERAR ARQUIVO PDF NA REDE DE AGÊNCIAS 1.1 Escopo Implantar na rede de agências uma…

Excelência na gestão de projetos através da comunicação eficaz com stakeholders Bruno Ribeiro1; Erik Pescare2; Marco Coghi3; Ramon Leite4 1 Bruno Ribeiro, engenheiro, PROMINP – Petrobras S.A. 2 Erik Pescare, tecnólogo, MBA e Especialista. 3 Marco Coghi, engenheiro, PMP, MBA, Ph.D., consultor e professor de gerenciamento de projetos - FGV Fundação Getúlio Vargas. 4 Ramon Leite, administrador, CEMAR – Companhia Energética do Maranhão. Resumo – É sabido que projetos podem…

MODELO DE TAXONOMIA DE RISCOS PARA EMPRESAS DO SETOR AGROFLORESTAL - Autor: Luiz J. C. Quaglia - Biotopos Brainstorm dos riscos da organização nas relações com Stakeholders / Comunidade Riscos: Cenários 1 - Perda de áreas da organização 2 - Integridade física do colaborador 3 - Invação de áreas 4 - Perda da imagem imagem institucional do Grupo 5 - Perda no relacionamento com a comunidade 6 - Paralização das atividades operacionais 7 - Danos a floresta / areas de preservação /…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v3i1.23 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM GESTÃO DE PROJETOS MANAGEMENT OF STAKEHOLDERS IN PROJECT MANAGEMENT Greice de Bem Noro Doutoranda em Administração pela Universidad Nacional de Missiones em Posadas, AR Professora e…

Gestão do Conhecimento e a administração para os stakeholders A administração das empresas se volta para as pessoas que possuem interesse no sucesso da organização – acionistas, funcionários, clientes, parceiros e consumidores. A gestão do conhecimento também. Entre tantas mudanças ocorridas nas empresas nos últimos anos, uma tendência contemporânea realmente importante chama a atenção. A administração agora é para os stakeholders. Os modelos de gestão empresarial,…

DE PERNAMBUCO MESTRADO PROFISSIONAL EM GESTÃO PÚBLICA PARA O DESENVOLVIMENTO DO NORDESTE Aluna: Germana Barros Rodrigues Disciplina: Gestão de Pessoas Professora: Mônica Gueiros Resenha Fator Humano: Uma visão baseada em Stakeholders Esta resenha está estruturada com base no apêndice 1, escrito pelas autoras Maria L. M. Teixeira e Silvia M. R. De Domenico, constante no livro Gestão do Fator Humano uma Visão Baseada em Stakeholders, das organizadoras Darcy Hanashiro, Maria…

ASSUNTOS PÚBLICOS DA COMUNICAÇÃO 2013/2014 Altri e o Ambiente DOCENTE: António Marques Mendes DISCENTES: Ana Filipa Francisco Nº7186 Soraia Pedroso Nº 7193 Tiago Dias Nº 7471 Miriam Inácio Nº 7172 2º Ano, Pós-Laboral Índice Enquadramento teórico acerca da Empresa A Altri é uma empresa portuguesa do sector industrial que tem como actividade de produção a pasta de eucalipto branqueado e a gestão florestal, sendo que esta apresenta uma…

RESUMO 1 Cap 2 – Gestão de Stakeholders para construção de vantagem competitiva. *Fundamental entender o que os stakeholders valorizam (melhorar a curto prazo e prever o longo prazo) – Processo deve ser dinâmico. - Stakeholders: Públicos de Interesse, ou seja, grupos ou indivíduos que afetam e são significativamente afetados pela organização. Alguns deles são: Clientes, Imprensa (pode interferir positiva ou negativamente), Agências e administradores governamentais (regulamentam a…

Complexidade e abordagem sistêmica: identificando similaridades entre a Teoria dos Stakeholders e o processo de gestão ambiental Denise Barros de Azevedo1 Guilherme Cunha Malafaia2 Eugenio Ávila Pedrozo3 Tania Nunes da Silva4 Daniel Arruda Coronel5 Resumo A gestão ambiental tipicamente envolve vários estágios, e a Teoria de Stakeholders envolve múltiplos atores e seus interesses, sendo, também, um fenômeno multidimensional. Essa dupla necessidade interdisciplinar em se tratar essa…