PAPER
DOI: 10.5585/gep.v3i1.23
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Roque Rabechini Júnior
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de formatação
A GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM GESTÃO DE PROJETOS
MANAGEMENT OF STAKEHOLDERS IN PROJECT MANAGEMENT
Greice de Bem Noro
Doutoranda em Administração pela Universidad Nacional de Missiones em Posadas, AR
Professora e Coordenadora de Extensão do Curso de Administração do Centro Universitário
Franciscano – UNIFRA.
E-mail: gbgreice@gmail.com (Brasil)
Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 3, n. 1, p 127-158, jan./abr. 2012.
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A Gestão de Stakeholders em Gestão de Projetos
A GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM GESTÃO DE PROJETOS
RESUMO
Em decorrência das atuais mudanças na atualidade evidencia-se um gigantesco aumento dos recursos para o método de projeto e do número e diversidade de novos projetos e conceitos. Dessa forma, o gerenciamento de projetos vem ganhando destaque dentro dos modelos de administração e tem-se transformado num fator para prover velocidade, robustez, consistência e excelência operacional na consecução de projetos. Nota-se também que a gestão de stakeholders em gerenciamento de projetos vem obtendo notoriedade e cada vez mais são feitos esforços para desenvolver competências organizacionais nesta área. Neste contexto, a presente pesquisa teve como objetivo analisar como algumas das maiores indústrias fornecedoras de ferragens do Brasil estão gerenciando os seus stakeholders na gestão de seus projetos. Tendo em vista os procedimentos metodológicos, a pesquisa classifica-se como quali-quantitativa e descritiva. Em vista das características de um levantamento qualitativo, utilizou-se este método na busca de dados acerca da empresa objeto deste estudo, que por sua vez auxiliaram na construção do arcabouço de informações que são requisitos ao desenvolvimento