Gestao De Stakeholders

UNIDADE 1 CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO O ambiente organizacional Professor Alexandre Fernandes OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Definir o ambiente organizacional e destacar sua importância para a administração.  Destacar a cultura organizacional como definidora do ambiente interno da organização.  Identificar e descrever os principais componentes do ambiente contextual e do ambiente operacional.  Apresentar a análise de stakeholders como técnica de análise ambiental. 2  AMBIENTE…

rigoroso “comportamento ético” está decisivamente condenada ao fracasso, pois, não é entendida como uma organização responsável perante os seus colaboradores e seus stakeholders. Neste sentido, podemos considerar a Ética como uma ciência dos comportamentos humanos, pois, trata da avaliação por parte dos seus diferentes stakeholders acerca das considerações e entendimentos presentes da organização entendíveis no seu mercado e na sociedade. Como ainda sustenta Ercílio Denny (2001: 134-135):

10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1. Análise SWOT Fiat 12 8.1.1. Forças (S) 12 8.1.2 Fraquezas (W) 13 8.1.3 Oportunidades (O) 14 8.1.4 Ameaças (T) 15 9. Mapeamento de Stakeholders 15 9.1. Stakeholders externos (sem ligação direta com a organização) 15 9.1.2. Comunidade (cidade de Betim): 16 9.3. Gráfico de impacto do Stakeholders 18 9.4. Quadro de Prioridades 18 10.…

avaliar a EAP e o dicionário 1.1.2.3 Matriz de responsabilidades Compatibilidade entra a função e a responsabilidade. Aprovação do GP Analisar a compatibilidade 1.1.2.4 Plano de comunicação Contemplar todos os Stakeholder do projeto Atender a todos os stakeholders Analisar o plano de comunicação 1.1.2.5 Plano de qualidade Atender a todos os requisitos e normas Aprovação do sponsor e do GP Analisar o plano de qualidade 1.1.2.6 Registro de riscos…

No que diz respeito a adoção de modelos de gestão e governança corporativa, existem questões básicas a ser definidas pelas organizações. Como por exemplo: Qual é o objetivo da empresa? Quais devem ser os critérios para tomada de decisões? Utilizar os interesses de quais partes envolvidas? Em função de quais interesses as organizações devem ser geridas? A teoria dos acionistas, foi desenvolvida por Friedman e defende que as decisões corporativas devem ser tomadas visando sempre…

com/brasil/pt/aboutvale/book-our-history/Paginas/default. aspx 5 Forças - STAKEHOLDERS  Clientes;  Funcionários;  Fornecedores;  Proprietários;  Comunidade. 5 Forças - STAKEHOLDERS  Clientes: • Ffffffffff 5 Forças - STAKEHOLDERS  Funcionários: • ddddddddd 5 Forças - STAKEHOLDERS  Fornecedores: • sssssssss 5 Forças - STAKEHOLDERS  Proprietários: • fffffff 5 Forças - STAKEHOLDERS  Comunidade: •…

impactos no ambiente de uma empresa. Visando trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders, devemos saber também que há duas divisões quando falamos em comportamento organizacional, que são:  Nível Individual – Estuda as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra…

Códigos de ética corporativa e a tomada de decisão ética: instrumentos de gestão e orientação de valores organizacionais? RESUMO O Código de Ética Corporativa, seu modelo e orientação ética, forma de implementação e instrumentos utilizados para apoiá-lo, inseridos no programa de gestão ética, influenciam no comportamento ético dos stakeholders internos e, conseqüentemente, na Tomada de DecisãoÉtica nas atividades da organização. A análise deste estudo dá-se pelo cruzamento das perspectivas do

de Projetos É a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir as necessidades e expectativas das partes envolvidas (Stakeholders), com relação ao projeto. Busca o equilíbrio entre: Escopo, prazo, custo e qualidade; Diferentes necessidades e expectativas dos Stakeholders; Necessidades concretas e Expectativas/Desejos. 5 Necessidade X Desejos ? ? ? Necessidades + + E Objetivos Especificações As necessidades devem

do Pará –FAP, como parte dos requisitos necessários à aprovação no módulo Desenvolvimento de Projetos, do curso de Pós-graduação, em nível de especialização Lato Sensu, denominado MBA Corporativo em Formação Avançada de Consultores e Executivos em [Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria]- [MFAC0410.] Belém-Pará 2012 | Natal eco – ambiental 2012 | Data: | | SEMMA | Versão: 1 | | Termo de abertura do projeto | Páginas: 4 | | | Responsável: Wilton Marques |…