Governança Corporativa da Empresa Natura

Empresa NATURA
Governança Corporativa

MBA Administração Estratégica
Aline Guimarães
Luana Helena

Roteiro do Trabalho

1.Resumo sobre o que é Governança Corporativa.
2.Novo Mercado
3.Visão Geral
4.Estrutura Acionária
5.Líderes
6.Gestao de Riscos
7.Auditoria Interna
8.Atas da Reunião,Assembleia Geral e Comunicação ao Mercado
9.Temas Prioritários de Sustentabilidade
10.Relacionamento com Stakeholders
11.Considerações Finais
12.Fontes para Estudo

1.Resumo sobre o que é Governança corporativa

Governança Corporativa é uma junção de práticas que objetiva aperfeiçoar o desempenho de uma organização. Sua missão é proteger investidores, empregados e credores, facilitando, assim, o acesso ao capital. Muitas empresas de grande porte adotam o sistema Bovespa, governança corporativa. Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas,envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.

A governança corporativa é o sistema segundo a qual as corporações de negócios são dirigidas e controladas. A estrutura da governança corporativa especifica a distribuição dos direitos a responsabilidade entre os diferentes participantes da corporação, tais como o conselho de administração, os diretores executivos, os acionistas e outros interessados, além de definir as regras e procedimentos para a tomada de decisão em relação as questões corporativas. E oferece também bases através das quais os objetivos da empresa são estabelecidos, definindo os meios para se acompanhar o desempenho.

Definição de stakeholders : grupos ou pessoas identificáveis que uma organização depende para sobreviver: acionistas, funcionários,