Gestao De Pessoas E Rh

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A Gestão de Recursos Humanos é uma função executada nas organizações com a finalidade de facilitar o aproveitamento eficaz, eficiente e efetivo das pessoas de forma a atingir as metas tanto individuais quanto organizacionais. HISTÓRICO  Associações de Artesãos  Revolução Industrial  Administração Científica  Relações Humanas  Desenvolvimento Gerencial  Desenvolvimento Organizacional  Comportamento Organizacional TRADICIONAL X ESTRATÉGICO RH…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

aliada às tecnologias emergentes, envolve mais do que o comércio, o divertimento ou a cultura, envolve principalmente a comunicação e a informação. As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade mudou o papel da gestão de recursos humanos, as novas demandas fez com o RH assumisse novas posturas e novas atribuições nas organizações, as empresas que não estão adotando estas atitudes estão passando por dificuldades de adaptação e competitividade por não terem preparado a mudança…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....

de pessoas e de organizações 16/09/15 www.nilson.pro.br 1 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE…

Os processos de gestão de pessoas desenvolvidos pela empresa Cerfox Edinara França / Luike (Universidade de Passo Fundo – 111946@upf.br) RESUMO A gestão de pessoas está ocupando cada vez mais seu espaço nas organizações. O objetivo do estudo foi sugerir uma forma adequada para se colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Foi realizada uma pesquisa exploratória e qualitativa, a coleta de dados deu-se através de fontes primárias com entrevista e questionários,…

GVPESQUISA AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS E A RELAÇÃO COM O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO COM AS MAIORES EMPRESAS BRASILEIRAS Relatório 02/2006 BEATRIZ MARIA BRAGA LACOMBE Não é permitido o uso das publicações do GVpesquisa para fins comerciais, de forma direta ou indireta, ou, ainda, para quaisquer finalidades que possam violar os direitos autorais aplicáveis. Ao utilizar este material, você estará se comprometendo com estes termos, como…

O impacto da tecnologia da informação no RH Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/o-impacto-da-tecnologia-da-informacao-no-rh/21338/ Antônio Feitosa de Santana Filho* RESUMO Devido as fortes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais que vêm ocorrendo nas ultimas décadas em nosso país e a nível mundial, entre elas o surgimento constante de novas tecnologias e a globalização da economia, estamos vivenciando um momento de grande evolução no mundo…

Grupo de Estudos Gestão Estratégica de RH – ABRH-RS Desafios para profissionais de Recursos Humanos Elton Silveira Soares Diversos fatores levam as empresas a repensar questões internas como forma de atingir a excelência organizacional. Repensar e ajustar papeis tornam-se ações mais fortes e presentes, e exigem cada vez mais dos profissionais de RH. Segundo Ulrich (2000), as ações do RH devem ir além do seu papel fiscalizador das políticas e de guardião das normas, de quem lida…

visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. •…