Gestao De Organizações

O IMPÁCTO DA GESTÃO DE QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES: estudo de caso na empresa Extra Hipermercado Fabianne Almeida Jordania Aguiar Marcio Antonio Marilania Silva Natalia Vendler Pollyanna Tâmara Raianny Camila RESUMO: Este artigo tem por objetivo apresentar de que forma o impacto da Gestão da Qualidade influencia no contexto da organização. Com embasamento em pesquisas e entrevista realizada na empresa Cia Brasileira de Distribuição (Extra Hipermercados), foi…

T196JD8 GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES: MENDES CONVENTION CENTER Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação, em disciplinas do 1° e 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Ms. Evandro SANTOS – SP 2014 FAGIANI DE OLIVEIRA DIAS – RA T16538-5 LEANDRO GUILHERME B. OLIVEIRA – T16537-7 Lidiane Márcia da Silva– RA T196JD8 GESTÃO DE PESSOAS NAS…

Gestão do conhecimento e sustentabilidade nas organizações AZEREDO, O[1]. ; ROGÉRIO*, C.1 1 Curso de Administração, UNIOESTE. RESUMO – O estudo tem como objetivo analisar como o modelo de Gestão do Conhecimento pode influenciar na formação do conceito de sustentabilidade nas organizações. Por meio de revisão bibliográfica de conhecimento pré-existente, foi possível atingir o objetivo acima exposto e descrever sucintamente sobre os dois temas e como pode haver a união do modelo de…

HORIZONTE 2012 FERRAMENTAS DA GESTÃO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de Pesquisa de conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos da Faculdade Anhanguera, como parte das exigências para a obtenção do título de Pós Graduado em Projetos, orientado pelo Professor William. BELO HORIZONTE 2010 FERRAMENTAS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução De acordo com…

A Gestão da Aprendizagem nas Organizações Ailton Bispo dos Santos Junior 1 Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 Leandro Souza Moura 2 ailton.bispo@seplag.df.gov.br fabiana_fgv@yahoo.com.br lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO Na tentativa de atender aos novos desafios impostos pela alta competitividade…

Nome completo: Robson Nunes da Silva Curso: Pós-Graduação em Gestão Pública Disciplina: Gestão de Pessoas em Organizações Públicas Atividade: Tarefa A2 – Unidade I A Gestão de Pessoas/Recursos Humanos evoluiu e muito desde quando o profissional era chamado “chefe de pessoal”, no século XIX, até os dias atuais, em que o profissional de recursos humanos ou Gestor de pessoas tem que ser qualificado, organizado e eficiente. O conceito de Gestão de Pessoas é assimilado por muitos como o setor…

A gestão das Organizações orientada por processos Armando Vieira e Alexandra Marques1 “Para que uma organização funcione de uma forma eficaz, necessita de identificar e gerir numerosas actividades interligadas. Uma actividade utilizando recursos, e gerida de forma a permitir a transformação de entradas em saídas, pode ser considerada como um processo....A aplicação de um sistema de processos dentro de uma organização, juntamente com a identificação e as interacções destes processos e a…

NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO AMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES DE PEQUENO FRANCIELE APARECIDA CAVACHINI CAPIVARI - SP 2013 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO AMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES DE PEQUENO PORTE FRANCIELE APARECIDA CAVACHINI Trabalho de conclusão de curso apresentado ao…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS. Resumo Este artigo pretende apresentar as mudanças ocorridas na área de Gestão de Pessoas, desde os primórdios da industrialização até os dias atuais através dos estudos e experiências desenvolvidas ao longo de muitos anos. De uma maneira geral os avanços tecnológicos, nas ultimas décadas tem levado as organizações a buscarem novas formas de Gestão, com o intuito de melhorar o desempenho tanto da organização quanto os dos…

A gestão de pessoas, apesar da relevância atual na corporações, ainda é praticada de forma tradicional. Esse modelo tradicional consiste no controle do comportamento e avaliação desvinculada do negócio. Não há vínculo entre a contribuição das pessoas e a concretização da visão. No cenário pós guerra, o foco em produtividade justificava a visão mecanicista do trabalho. Com a evolução e a necessidade de buscar resultados excelentes, a mudança para uma visão orgânica se fez necessária e…