Gestão De Paradoxos

Gestão do Conhecimento. Questionário – Capítulo 1 1. Como era visto o paradoxo na Sociedade Industrial e como ele deve ser encarado na Sociedade do Conhecimento? R=Era algo a ser eliminado na sociedade industrial, contra a própria essência do que Frederick Taylor tava tentando atingir, a passagem para a sociedade do conhecimento elevou o paradoxo que ia ser eliminado e evitou para ser algo aceito e cultivado. 2. Defina o conhecimento Tácito.

GESTÃO DO CONHECMENTO AULA 1 Prof.ª Esp. Luciana Rocha 11/03/2015 1 CAPÍTULO 1 CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO 11/03/2015 2 CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO • Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. • As contradições, as inconsistências, os dilemas e as polaridades abundam nestes dias e nesta época. 11/03/2015 • As empresas bem sucedidas não estão apenas enfrentando o paradoxo, mas tirando vantagem dele. 3 CRIAÇÃO E…

alinhamento: a adequação estratégica (sentido ou direcionamento da realização do alinhamento) e a integração funcional (fluxo da operação realizada de uma maneira integrada). 3. Empresas e Organizações versus Alinhamento Estratégico de TI e negócios: O Paradoxo da Produtividade Segundo [10] existem várias pesquisas que apontam pouca relação entre investimentos em TI e desempenho financeiro. Isso se deve ao fato das empresas implementarem projetos de TI de maneira ineficaz e…

da caixa, seguir outro caminho, ignorar a sabedoria convencional, repudiar o que está estabelecido, questionar o conhecido; 2. 3. • Uma empresa dialética procura coisas que não podem ser feitas; • Uma empresa dialética não elimina os paradoxos, explora os opostos e os utiliza como estímulo para encontrar um caminho melhor. 4. Utiliza a música para adquirir novos conhecimentos; Utiliza prática esportivas radicais para desenvolvimento de habilidades e estimular o…

Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas Por Daianny Brito da SIlva Resumo Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os…

A VIDA POLITICA Marilena Chauí Paradoxos da política Não é raro ouvirmos dizer que “lugar de estudante é na sala de aula e não na rua, fazendo passeata” ou “estudante estuda, não faz política”. Mas também ouvimos o contrário, quando alguém diz que “os estudantes estão alienados, não se interessam por política”. No primeiro caso, considera-se a política uma atividade própria de certas pessoas encarregadas de fazê-la – os políticos profissionais -, enquanto no segundo caso,…

ORIENTADA A SERVIÇOS - SOA Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA Turma: 41 AOJ Professor(a): Marco Antonio V. Lovizzaro Tema do Trabalho Estudo de Caso: PARADOXO – SOLUÇÕES INTELIGENTES Objetivo: Analisar o Caso proposto elaborando um diagnóstico e uma análise dos principais personagens e situações, utilizando os conceitos de gestão de pessoas e liderança. Linha de Desenvolvimento  Analisar o caso proposto, sob o ponto de vista das habilidades de gestão de pessoas e liderança…

Corporativos de Gestão de Projetos (EPM)-Um Estudo Comparativo com Sistemas ERP” “Condições Básicas para Implantação de Sistemas Corporativos de Gestão de Projetos (EPM) - Um Estudo Comparativo com Sistemas ERP” Sumário Assim como os sistemas ERP revolucionaram a maneira como as organizações realizam negócios através da integração de seus processos operacionais as ferramentas EPM prometem revolucionar a forma como as organizações conduzem seus projetos através da gestão…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil Eduarda Zaneltin Gabriel Aleo Johnatan Canetto Natalia Lima Patricia Silva Introdução  Existe grande controvérsia sobre a contribuição da gestão de recursos humanos [GRH] para o desempenho das empresas, bem como se questiona se suas práticas deveriam ser universais ou relativas. Evans, Pucik & Barsoux, 2002…

Implantação de Sistemas Corporativos de Gestão de Projetos (EPM)-Um Estudo Comparativo com Sistemas ERP” Autor: Alexandre Rezende von S. Gama – aluno de mestrado do Depto de Engenharia Química da Escola Politécnica da USP. Bacharel em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da USP E-mail: alex.gama@terra.com.br “Condições Básicas para Implantação de Sistemas Corporativos de Gestão de…