Gestão de pessoas

Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas
Por Daianny Brito da SIlva
Resumo
Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os indivíduos passam a solucionar problemas lançando mão de maiores desafios. Porem é preciso que as empresas saibam lidar com estas transformações cada vez mais freqüentes e que estejam preparadas para ocupar um cenário repleto de organizações altamente competitivas.
Palavras chave: gestão de pessoas, mudanças, desafios, competitivas.

Introdução

Em momentos repletos de incertezas, restrições, problemas, ameaças, pressões e dificuldades (com o aumento da inflação, a recessão e o desemprego) a administração dos recursos humanos, financeiros, materiais ou físicos, mercadológicos e administrativos, torna-se cada vez mais desafiante, de modo especial para a Gestão de Pessoas, pois nesses momentos de crises, muitas empresas são obrigadas a adotarem programas de reduções de despesas e gastos, implicando na demissão de vários funcionários. Essa estratégia de “cortar pessoas” caminha exatamente na contramão da verdadeira e boa relação que sempre deverá existir entre capital e trabalho, pois cabe a algumas organizações, passar a enxergar as pessoas como pessoas e não simplesmente como meros recursos produtivos.
O fato é que a Gestão de Pessoas está passando por grandes mudanças e por importantes inovações de modo especial neste terceiro milênio, que, com a crescente globalização dos negócios e com a tão acirrada concorrência mundial, as palavras de ordem para todas as organizações passam a ser: produtividade, qualidade, eficiência e competitividade. Neste novo contexto, as pessoas deixam de