Trabalho de estagio
1ª Característica
• Ênfase nas mudanças; • Ênfase nos opostos;
2ª Característica
Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização" .
1.
• Uma empresa dialética encontra uma oportunidade em meio as dificuldade;
• Uma empresa dialética procura sair de dentro da caixa, seguir outro caminho, ignorar a sabedoria convencional, repudiar o que está estabelecido, questionar o conhecido;
2.
3.
• Uma empresa dialética procura coisas que não podem ser feitas;
• Uma empresa dialética não elimina os paradoxos, explora os opostos e os utiliza como estímulo para encontrar um caminho melhor.
4.
Utiliza a música para adquirir novos conhecimentos;
Utiliza prática esportivas radicais para desenvolvimento de habilidades e estimular o trabalho em equipe;
Incentiva o trabalho voluntário , porque acredita que o principal desafio do gestor moderno, não é apenas a resolução de problemas econômicos mas dos problemas sociais.
Uma das principais razões que leva uma organização a falhar, é a tendência de eliminar paradoxos, contradições, inconsistências, dilemas e polaridades, insistindo em rotinas ultrapassadas, olhando para o sucesso do passado.
Felizmente a ICS teve que criar novas rotinas, pois não possuía nenhum sucesso anterior. Ela não só enfrentou os desafios, mais também buscou estratégias para encontrar um melhor caminho. Como já aprendemos nas apresentações anteriores, para as organizações conseguirem algum êxito elas têm que abraçar uma multidão de opostos ao mesmo tempo.
A ICS é um exemplo de como uma organização pode enfrentar, abraçar, cultivar e utilizar uma multidão de opostos como estimulo para encontrar um caminho melhor. Ela se