Gerenciamento De Categoria De Produtos

diferencial neste tipo de negócio. O objetivo deste trabalho acadêmico é demonstrar os tipos de logísticas utilizadas para melhor atender as empresas-clientes no e-commerce de forma personalizada aumentando a qualidade e agregando valor ao serviço / produto. O presente estudo foi conduzido de forma teórica, baseando-se em material já elaborado, publicado em livros, revistas, jornais, material de palestras e artigos científicos, o que caracteriza-se como pesquisa bibliográfica e, com…

Serviços O Modelo de Suporte a Serviços ANEXO – I: Fluxo de Atendimento WIF Gerenciamento de Configuração Gerenciamento da Configuração provê um modelo lógico da infra-estrutura ou de um serviço, identificando, controlando, mantendo e verificando as versões dos itens de Configuração (ICs) existentes. * Controle de Mudanças; * Documentações; * Auditoria; * Inventário; 1. Objetivo O Gerenciamento da configuração deve: * Responsabilizar-se por todos os…

capacidades são exigidas em muitas empresas para garantir que o marketing de relacionamento alcance seu objetivo. Se a intenção é criar continuamente valores mútuos com os clientes individuais, o profissional de marketing não deve mais se concentrar no produto e em sua produção, comunicação, distribuição e promoção de massa. Em vez disso, deve prestar atenção ao desenvolvimento de capacidades que permitam aos clientes prioritários obter o valor que procuram individualmente. As…

incentivo é adicional aos benefícios básicos fornecidos pela marca e muda temporariamente seu preço ou valor percebido. Esses incentivos são acréscimos –não substitutos- aos benéficos básicos que um comprador geralmente obtém ao adquirir determinado produto ou serviço. Um incentivo para promoção de vendas para determinada marca se aplica a uma compra única, talvez algumas, mas não a cada compra que o consumidor fará por um tempo prolongado. O termo academicamente, promoção de vendas,…

Professor: Rosenil Lorena – SP INTRODUÇÃO O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management (SCM), é uma estratégia de negócio que visa o aumento do valor da cadeia e de seus clientes, através da otimização do fluxo de produtos, serviços e informações relacionadas. O que são suprimentos? Suprimentos pode ser definido como a aquisição, bem como arranjo da movimentação de recebimento de materiais, produtos acabados e peças desde os fornecedores…

disciplina de Gestão de Projetos, ministrado pelo professor Adriano Litcanov aos alunos do 5º ciclo do curso de Gestão Empresarial. SERTÃOZINHO SP OUTUBRO/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Conforme o Capitulo 8 do PMBOK (2004), o gerenciamento da qualidade é constituído dos seguintes processos: Planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da qualidade, que são implantados de forma integrada entre si e entre as outras áreas de conhecimento existentes…

.................................................................................................... 2 4.1 Funções de gerenciamento de vendas. ................................................................................ 2 4.2 Funções de gerenciamento financeiro. ................................................................................ 2 4.3 Funções de gerenciamento logístico. .................................................................................. 2 5.…

PRAÇA PROJETO DE GERENCIAMENTO DE CANAIS Estratégia de canal na criação de valor. Funções: onde devemos trabalhar para termos um bom serviço de praça 1) Reunir informações dos clientes atuais e potenciais, de concorrentes e do mercado geral. – explorar a praça para fazer pesquisa sobre os futuros clientes, clientes atuais, nosso concorentes e como anda o mercado. 2) Disseminar informações persuasivas para efetuar a compra.. Podemos fazer propaganda em outdoor, espalhar…

Processos de Gerênciamento de Projeto O que é PROCESSO? Processo é o conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços. Divide-se em duas categorias: Processos de Gerenciamento de Projetos; Processos Orientados ao Produto. Grupo de Processos de Gerência de Projetos Grupo de Processos de Iniciação Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto;

demandam projetos nas organizações: - Melhoria em produto; - Novo produto; - Melhoria interna; - Mudança organizacional; - Produto único\ - Gestão estratégica da empresa; - Trabalhando com prazos e recursos limitados; - Compartilhando recursos escassos. Como podemos observar, são muitos os fatores que determinam o início do desenvolvimento de um projeto. Quando concorremos num mercado que exige permanentes evoluções em nossos produtos, cada vez que fazemos uma alteração…