Processos de gerênciamento de projeto

Processos de Gerênciamento de Projeto

O que é PROCESSO?

Processo é o conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços. Divide-se em duas categorias:
Processos de Gerenciamento de Projetos;
Processos Orientados ao Produto.

Grupo de Processos de Gerência de Projetos

Grupo de Processos de Iniciação

Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto;
Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.

Grupo de Processos de Planejamento

Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
Planejamento do Escopo;
Definição do Escopo;
Criar EAP;
Definição da Atividade;
Seqüenciamento da atividade;
Estimativa de Recursos da Atividade;
Estimativa de Duração da Atividade;
Desenvolvimento do Cronograma;
Estimativa de Custos;
Orçamentação;
Planejamento da Qualidade;
Planejamento de Recursos Humanos;
Planejamento de comunicações;
Planejamento de Gerenciamento de Riscos;
Identificação de Riscos;
Análise Qualitativa de Riscos;
Análise Quantitativa de Riscos;
Planejamento de Respostas a Riscos;
Planejar compras e aquisições;
Planejar Contratações.
Grupo de Processos de Execução

Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.
Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto;
Realizar a garantia da qualidade;
Contratar ou Mobilizar a Equipe do Projeto;
Desenvolver a equipe do projeto;
Distribuir as informações;
Solicitar respostas de fornecedores;
Selecionar fornecedores.
Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender