Geração Y Futuro

organizações buscavam e ofereciam. Essa pesquisa contribui para tal descompasso seja reduzido, subsidiando gestores com informações para que estes compreendam melhor a nova geração de profissionais – a geração Y. Considerando que existem particularidades, jovens nascidos em meados á década de 1980, compõem a chamada geração Y e distinguem – se dos veteranos no ambiente de trabalho, já que os jovens desejam ser independentes, tendo poder sobre a própria carreira e ter agendas flexíveis.…

DESENVOLVIMENTO Os encontros entre as gerações são bastante evidenciados e percebidos ao decorrer do enredo do filme. Através do personagem Carter é evidenciada a maneira de trabalho da nova geração que entra no mercado, a chamada geração Y. Carter entra na empresa com o objetivo de aumentar o desempenho das vendas de publicidade, tentando manter a antiga equipe, porém os contratempos e as exigências do seu trabalho mostram que ele dever ser dinâmico e imediatista

INTRODUÇÃO | 03 | 2. ANÁLISE DE UM TRABALHO DE CURSO - TC | 04 | 3. TEXTO 4.1. O dinheiro motiva | 06 | 4. FICHAMENTOS 5.2. A origem da motivação humana 5.3. O desafio na gestão da geração Y | 0708 | 5. REDAÇÃO CIENTÍFICA 6.4. A motivação da geração Y | 09 | 6. ELABORAÇÃO DE REFERÊNCIAS | 10 | 7. CONCLUSÃO | 11 | INTRODUÇÃO Estes trabalhos visam o aprendizado de forma fácil e dinâmica da disciplina Metodologia Científico. Como…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE DESAFIOS EM LIDERAR A GERAÇÃO Y: IMPACTO NO SEGMENTO DE CALLCENTER SÃO PAULO 2011 FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE ANDREIA BARBOSA DE OLIVEIRA HEBER DANTAS MARTINS TAMYRIS MARTINS CARDOSO DESAFIOS EM LIDERAR A GERAÇÃO Y: IMPACTO NO SEGMENTO DE CALLCENTER Trabalho de conclusão de curso, apresentado como requisito parcial para a graduação de Bacharel em Administração, sob a orientação do professor: Neivaldo Gonçalves da Costa SÃO PAULO 2011 ANDREIA

capacidade de atingir resultados através de pessoas, então o líder deve estar preocupado basicamente com: * Pessoas (com equipes bem-estruturadas e motivadas). * Resultados sustentáveis (com a cultura da mudança e ter um “olho” voltado para o futuro). Segundo pesquisa publicada na Revista Você RH, em setembro de 2010, 97% das empresas estão enfrentando - ou percebem que em breve enfrentarão - problemas para atrair e reter talentos. O fato é que está cada vez mais difícil…

Através de uma linha do tempo, definir os conceitos de gerações e os fatos históricos as quais foram inseridas, fazendo um paralelo com seu comportamento e realidade atual no mercado de trabalho. Quais foram os anteriores aos baby boomers?” A Geração Belle Epoque ou Tradicional ou Madura ou Silenciosa, composta por pessoas nascidas entre 1920 e 1940. Conhecidas por sua dedicação ao trabalho, disposição ao sacrifício, senso prático e respeito à hierarquia. Período pós 1º guerra…

Performance Nos últimos tempos, temos notado uma mudança no pensamento sobre a Geração Y. As Organizações com visão de futuro não destacam mais a Geração Y como um problema a ser resolvido de forma isolada, mas como parte de uma agenda de diversidade especificamente geracional. Algumas organizações estão percebendo que para resolver conflitos geracionais, necessitam entender mais sobre a sua demográfica – quantos membros de cada geração eles têm? Organizações com uma boa mistura…

PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Campo Largo, como requisito final para obtenção de grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Msc Sandro Malinowski CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA…

Entendendo as Gerações X e Y Imediatistas e irreverentes, os representantes da Geração Y chegam ao mercado de trabalho para mostrar que falta de cerimônia pode ser excesso de competência Ana Paula Kuntz (redacao.vocesa@abril.com.br) [pic] 24/09/2009 Estudante de marketing e estagiário da Shell há um ano e meio, o o paulistano Marco Doti, de 21 anos, se acha amigo do chefe, não adapta seu discurso para se dirigir aos superiores e é prova de que competência não depende de formalidades. ''Às

Referências Bibliográficas...................................................................................Página 08 Introdução Atualmente os especialistas dizem que a cada 10 anos surge uma nova geração, antes isso era definido a cada 25 anos. Isso reflete nas empresas em pessoas cada vez mais diferentes de costumes e idades vivendo em um mesmo ambiente de trabalho, gerando troca de experiências e conflitos em períodos cada vez…