Ge Bcg

iguais aos mais ângulos. (Pr. 4.1), cada um a cada um, segundo ficam opostos a lados iguais. Logo será o ângulo BAE = ECF. Mas é o ângulo ECD>ECF. Logo, será também ACD>BAE. Com o mesmo discurso, dividido pelo meio o lado BC, se demonstra ser o ângulo BCG, isto é, ACD>ABC (Pr. 15.1.). PROP. XVII. TEOR. Dois ângulos de um triângulo qualquer, tomados de qualquer modo que se quiser, são menores que dois retos (Fig. 37.). ELEMENTOS DE GEOMETRIA 15 EUCLIDES Seja o…

iguais aos mais ângulos. (Pr. 4.1), cada um a cada um, segundo ficam opostos a lados iguais. Logo será o ângulo BAE = ECF. Mas é o ângulo ECD>ECF. Logo, será também ACD>BAE. Com o mesmo discurso, dividido pelo meio o lado BC, se demonstra ser o ângulo BCG, isto é, ACD>ABC (Pr. 15.1.). PROP. XVII. TEOR. Dois ângulos de um triângulo qualquer, tomados de qualquer modo que se quiser, são menores que dois retos (Fig. 37.). ELEMENTOS DE GEOMETRIA 15 EUCLIDES Seja o…

equivale à redução de defeitos em produtos ou serviços para um nível muito baixo causa um bloqueio inicial às organizações, que julgam ser praticamente impossível. Contudo, mesmo grandes e famosas empresas que adotaram a estratégia Seis Sigma, como a GE e a Motorola, alcançaram níveis baixíssimos em alguns de seus processos. A adoção da estratégia as direciona a busca permanente da melhoria nos demais processos. Muitos modelos de melhorias têm como referência o ciclo do PDCA…

.................................................................................... 80 UNIDADE 20 ............................................................................................................ 82 MATRIZ DO BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) ............................................................. 82 UNIDADE 21 ............................................................................................................ 85 A MATRIZ DE MCKINSEY ....................................

Marques – Unijuí B144p Baggio, Adelar Francisco. Planej ament o orga niz ac io na l / Adela r Fra nc is co Baggio, Amauri Luis Lampert. – Ijuí : Ed. Unijuí, 2010. – 126 p. – (Coleção educação a distância. Série livro-texto). ISBN 978-85-7429-880-1 1. Ges t ão o rga niz ac io nal. 2. P la nej a ment o organizacional. 3. Planejamento estratégico. I. Lampert, Amauri Luis. II. Título. III. Série. CDU : 65.01 65.012.2 2 EaD PLANEJAMENTO ORGAN IZ AC IONAL Sumário CONHECENDO OS…

............................................................................................. | 35 | Figura 14 - Principais nervos acometidos na hanseníase............................................................. | 36 | LISTA DE SIGLAS BCG – Bacilo de Calmette e Guérin Célula NK – Célula natural Killer FN – Fator Natural HLA – Antígeno leucocitário humano HLA – DR2 – Antígeno leucocitário humano DR2 HLA – DR3 – Antígeno leucocitário humano DR3 HLA – DQ1 – Antígeno leucocitário

8 TÉCNICAS PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATEGICAS 36 8.1 – A ANÁLISE SWOT 36 8.2 - A MATRIZ DA MCKINSEY 36 8.3 - AS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 37 8.4 - POSICIONAMENTO 37 8.5 - MATRIZ DE ANSOFF 38 8.6 - MATRIZ DO BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) 38 8.7 - O CICLO DE VIDA DE PRODUTOS 39 8.8 - O CICLO DE VIDA DE PRODUTOS 40 9 MAPA ESTRATÉGICO PELO BALANCED SCORECARD 41 9.1 Financeira - Acionista/Negócios: 44 9.2 Clientes/Mercado: 45 9.3 Processos Internos/Operações 46 9

para acrescentar novos produtos ou negócios ao portfólio da empresa. Unidade Estratégica de Negócios (UEN) é uma unidade com objetivos separados, seus próprios concorrentes e pode ter um planejamento diferente de outras UEN da empresa. MATRIZ BCG BCG (Boston Consulting Group) avalia o posicionamento da UEN no mercado tendo como base à taxa de crescimento do mercado (eixo vertical) e a participação relativa no mercado (eixo horizontal). Estrela negócios ou produtos de alto…

............................................................................36 2.4.4.1 Análise de SWOT .......................................................................37 2.4.4.2 Matriz BCG .................................................................................38 2.4.4.3 Matriz GE ....................................................................................40 2.4.5 Arquitetura Estratégica ..........................................................................

esse momento, são “colhidas” algumas informações importantes no prontuário do paciente, entre elas, a quantidade de comunicante. É obrigação do enfermeiro da unidade fazer visita domiciliar a residência do cliente e checar corretamente a cicatriz da BCG nos comunicantes, pois se algum destes não for imunizado corre-se um grande risco de haver transmissão do patógeno aos demais. Outro fator importante no paciente hanseniano é o acompanhamento durante e após o tratamento avaliando…