Ge Bcg

Político, Econômico, Social e Tecnológico), análise de cenários, análise prospectiva, fatores críticos de sucesso, análise da cadeia de valor, análise competitiva – por exemplo o modelo de Porter –, matrizes de análise da carteira de negócios (ex.: BCG, GE, PIMS), recursos e capacidades chave. A utilização dessas ferramentas está voltada, principalmente, para a elaboração do diagnóstico e um desenho abrangente do futuro, mas que ainda não permite materializar ações concretas. É…

4.2.1.2 A Matriz de Crescimento/ Participação .....................................................392.4.2.1.3 Implicações estratégicas.............................................................................412.4.2.1.4 Prós e Contras da Matriz BCG...................................................................422.4.2.2 Abordagem Multi-Fator – A Matriz da General Electric..................................432.4.2.2.1 Identificando os fatores…

organizações de produção, recebeu a contribuição de inúmeros autores, com destaques para as idéias de Frederick Taylor, Igor Ansoff e Alfred Chandler; e que, dentre outras técnicas, a Análise do Ciclo de Vida dos Produtos, a Análise DAFO e a Matriz BCG são técnicas comumente aplicadas na gestão. • A Organização, enquanto unidade de produção, está presente, seja no espaço residencial ou no bairro, seja no suprimento de bens de consumo duráveis e não duráveis ou nos…

metas serão a base do planeamento anual de actividades da organização. A análise SWOT é, portanto, um instrumento de fácil aplicação e pode ser de grande utilidade no planeamento das organizações. 24 2. MATRIZ MCKINSEY OU GE (GENERAL ELECTRIC) A matriz BCG (Boston Consulting Group) avalia o interesse de um produto ou de uma empresa com base em dois critérios objectivos: ¨ Taxa de crescimento do mercado (a taxa de crescimento é obtida pela projecção - através de diferentes…

2012 66 Grupos Estratégicos 67 Conclusão 71 ANÁLISE DO MARKETING MIX (PRODUTO - 4 PS) 72 Preço 72 Promoção 72 Praça 73 Produto 74 Matriz BCG 75 Ciclo de Vida do Produto 76 Marca 77 Atributos de Valor Para o Cliente 78 Posicionamento Atual 79 Conclusão Marketing Mix 79 MATRIZ DE CAPACIDADE COMPETITIVA E MATRIZ GE 80 Matriz de Capacidade Competitiva 80 Matriz GE 81 Atratividade de Mercado 82 Posição da empresa no negócio 83 Desempenho no mercado atual 86 Matriz de Atratividade do Mercado…

Extensão de planos anteriores. Os planos são implementados como concebidos. Outra técnica de análise estratégica usada pela escola de planejamento a longo prazo é a curva de experiência, conceito desenvolvido pelo Boston Consulting Group (BCG) que prevê uma diminuição progressiva dos custos de um produto à medida que se aumenta a produção. Em determinados cenários, o custo unitário, com tecnologia constante, diminui aproximadamente 20 a 30% toda vez que se dobra a produção…

- Design; - Sinergia; www.concurseirosocial.com.br 49 - Diferenciação; - Produto. 3. Escolher a(s) metodologia(s) adequada(s) para orientar a formulação da estratégia. São exemplos de ferramentas do planeamento estratégico: - Matriz BCG; - Modelo das cinco forças de Porter; - Análise SWOT. 4. Testar a sua consistência, antes da implementação, de forma a validar as suas características. O teste consistirá na resposta ao seguinte questionário: - A estratégia é clara…

Wright et al. (2000), defendem a vinculação da estratégia aos macroobjetivos empresariais. Na busca de instrumentos para a análise e escolha da melhor estratégia, alguns são referidos por Wright et al. (2000): Matriz BCG original, Matriz BCG com estrutura revisada, Matriz GE-McKinsey, e Matriz S.W.O.T., sendo que esta última parte do estado do ambiente externo e da posição competitiva de cada unidade de negócio, gerando nove compartimentos de status, e proporcionando uma visão…

Servonline é realizado a partir de dados coletados pelas pesquisas realizadas. As propagandas são utilizadas da melhor forma e da maneira mais viável financeiramente. ANÁLISE SWOT Fonte: Elaborado pelos autores MATRIZ BCG Temos alta participação no mercado e um crescimento real porem lento nas vendas. Como tem custo baixo e alta rentabilidade, espera se que gere caixa excedente. Além disso, ele precisa de menos investimentos futuros à medida que o…

experiências agradáveis. Sabemos que muitas empresas souberam evoluir com sucesso da economia industrial para a de serviços. A IBM tem a sua divisão de serviços que cresce duas vezes mais depressa do que a de venda de computadores. O mesmo sucede com a GE Capital, a divisão mais lucrativa do grupo General Electric, ou com as empresas 47 Estratégia de Marketing financeiras dos grandes fabricantes de automóveis norte-americanos. Mas, sem dúvida a transição da economia de…