Garantia Do Produto No Pos Venda

consiste em que uma empresa quando venha adquirir produto (insumos) de outra determinada fábrica, através de pesquisas verifica as condições fabris, as qualidades dos seus processos produtivos e seus produtos através de agentes de desenvolvimento. Também são realizadas consultas fiscais e financeiras, realizada pela área de Compras do Centro de Serviços Compartilhados. No caso de algum fornecedor possuir certificação de sistema ISO 9000 na linha de produto de sua avaliação, pode…

a operacionalização do plano, especialmente a tarefa do comércio, que necessitaria de muito mais infraestrutura (postos de coleta dos materiais devolvidos pelos consumidores) se tivesse de entregar aos fabricantes, separadamente, as embalagens e produtos descartados. Infelizmente a Empresa para qual eu trabalho não oferece nenhum procedimento para o canal reverso, por ser um cartório, a única solução seria a reciclagem de papeis. Uma quantidade excessiva de papel é desperdiçada todos os…

LRPV A área de logística reversa pós-venda é responsável pelo fluxo logísticos dos produtos, sem uso ou com pouco uso, que por diferentes motivos retornam à cadeia de distribuição direta. Seu objetivo é agregar valor a um produto devolvido por razões comerciais, onde nesta categoria incluem-se erros nos processamentos de pedidos, garantia dada pelo fabricante, defeitos ou falhas do produto, pontas de estoques (LEITE, 2008). Estes produtos pós-venda podem ser de natureza…

na manufatura do mesmo produto inicial ou que tenham outro destino ambientalmente adequado. Com isso a Logística Reversa vem sendo alavancada por normas ambientais mais rígidas, redução de consumo de recursos naturais e produção de resíduos, concedendo às empresas o importante status de “sustentáveis”. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITOS 3. FOCOS DE ATUAÇÃO DA LOGÍSTICA REVERSA 4. LOGÍSTICA REVERSA E COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL 5. O PRODUTO LOGÍSTICO DE PÓS-CONSUMO 6.…

Logística reversa de pós-consumo........................................................................08 3.1 . Canais reversos de reciclagem..........................................................................08 3.2. Canais reversos de reuso..................................................................................09 3.3. Canais reversos de desmanche.........................................................................09 4. Logística reversa de…

Descrição do macroprocesso organizacional ...................................................................... 4 1 – Instituição, tipo, atividade e porte ...................................................................................... 4 2 – Produtos e Clientes ............................................................................................................ 7 3 – Principais processos do negócio…

Logística Reversa de Pós-venda É a área específica de atuação da logística reversa que se ocupa do planejamento, da operação e do controle do fluxo físico e das informações logísticas correspondentes de bens de pós-venda, sem uso ou com pouco uso, que por diferentes motivos retornam pelos elos da cadeia de distribuição direta. Os bens de pós-venda caracterizam-se por apresentarem pouco ou nenhum uso, distinguindo-se dos produtos do pós-consumo, que se caracterizam por serem utilizados até o fim

do retorno dos bens de pós-venda e de pós - consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. Podemos denominar Logística Reversa de Pós – Venda a específica área de atuação que se ocupa do equacionamento e operacionalização do fluxo físico e das informações logísticas correspondentes de bens de pós – venda, sem uso ou…

| | 1. INTRODUÇÃO A empresa Comercial ArcoVerde fundada em 1964, pelo Sr. José Veiga com a finalidade de prestar serviços de assistência técnica e de venda de peças para eletrodomésticos e eletroportáteis, atendendo a consumidores de diversas marcas existentes no mercado. Em 1985 a empresa passou a ser comanda pelo Sr. Luiz Tavares Veiga. A nova administração conseguiu junto ao Groupe Seb, dona

barbosa HELOISE DE LIMA MARQUES JULIANO MODESTO LUCILENE ribeiro APLICAÇÃO DE PÓS-VENDA NA EMPRESA H&A COMÉRCIO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES LTDA CURITIBA 2012 faculdades integradas camões setor de ciências sociais aplicadas departamento de administração allan michael vaz barbosa HELOISE DE LIMA MARQUES JULIANO MODESTO LUCILENE ribeiro APLICAÇÃO DE PÓS-VENDA NA EMPRESA H&A COMÉRCIO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES…