Fundamentos Kaizen

QUE ADOTA O MODELO PARTICIPATIVO? A gestão participativa assume uma função essencial para o desenvolvimento; Provocando nas pessoas atitudes de repensar sua atuação enquanto autores do futuro;  São essenciais:  Que as pessoas entendam qual o fundamento da administração participativa;  A figura do intra-empreendedor;  Que áreas, setores ou departamentos se comuniquem, ou seja, trabalhem de forma muito mais colaborativa. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Pressupõe maturidade,…

Fonte: GATSBY DO BRASIL LTDA 3. FUNDAMENTOS DA QUALIDADE A empresa GATSBY DO BRASIL LTDA tem como objetivo de disseminar os conceitos e técnicas da “Qualidade Total” por toda a organização, demonstrando aos colaboradores a necessidade de sua utilização para perenidade das atividades da empresa. Os consumidores procuram diferentes benefícios na compra dos serviços. Alguns poderão procurar qualidade, outros status, outros preços e assim por diante. As empresas procuram atingir…

CONTRA CAPA SUMÁRIO INTRODUÇÃO A palavra Kaizen é utilizada como sinônimo de melhoria. Pode ser usada em quaisquer campos, assuntos, idéias geradas, objetos materiais ou não. Este conceito da aplicabilidade é válido também nas empresas. Através do Kaizen, busca-se, na empresa, a melhoria em diversos pontos de vista como econômico, técnico de eficácia, etc., mas dentro do contexto de harmonia e

METODOLOGIA KAIZEN IPERFOR INDUSTRIAL LTDA BARROS, Catarine COLOMBO, Kamila RESUMO Este artigo aborda sobre a ferramenta Kaizen, que é uma ferramenta de melhoria continua que fortalece o nível de comprometimento dos funcionários, no qual o seu objetivo é fazer com que seu serviço se torne mais produtivo e eficiente, sem muito custo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando ferramentas e mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos…

RESUMO Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen - que significa mudar para melhor, utilizando um processo integrado de TQC – Total Quality Control de aprimoramento contínuo, que é a essência da Administração Japonesa. E os japoneses dão tanta importância a esse processo integrado, quanto ao resultado que se busca – o meio é tão importante quanto o fim. É…

atrair clientes com oferta de menores custos com qualidade adequada. Uma interessante ferramenta é a de melhoria contínua o que muitos chamam de sistema enxuto de produção ou como é amplamente conhecido Lean Manufacturing e dentre esta a filosofia Kaizen que busca a eliminação de desperdícios com soluções baratas e de fácil aplicação no sistema que se apóia na motivação e principalmente criatividade dos colaboradores para otimização do sistema produtivo. O objetivo desta monografia…

1 UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA FILOSOFIA KAIZEN – GANCHEIRA DE CAPA EXTERNA ANA CAROLINA DA SILVA PEREIRA FRANCISCO LUIZ CARLOS DA SILVA JUNIOR MARCELO ELIAS FLOR THIAGO DE ALMEIDA FREITAS PROFESSOR MARCOS FRANCISCO IETKA Gestão da Qualidade Joinville - SC 2013 2 SUMÁRIO SUMÁRIO....................................................................................................................…

a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência e a produtividade, evitando desperdícios como a superprodução, gargalos, ou inventário desnecessário. Recomendamos também a leitura: Filosofia Kaizen e a Melhoria Contínua O sistema criado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, fora baseado no trabalho de grandes especialistas da qualidade, na cultura japonesa e nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor (ambos integrantes da escola…

eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios (muda) e melhoria contínua (kaizen). Muda se refere à eliminação de todo e qualquer desperdício durante o processo produtivo. Como já vimos, as formas “básicas” de desperdícios durante o processo de produção segundo a “filosofia Toyota” são a superprodução e a espera, os excessos de transporte, processamento, movimentação, estoques, e a produção de peças defeituosas. Kaizen representa o conceito de melhoria contínua com vista à satisfação…

disciplina de Gestão da Qualidade. ITATIBA/SP 2013 Página 2 de 15 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 4 1. ETAPA I – Conceitos e Fundamentos da Gestão da Qualidade. ............................................. 5 2. ETAPA II – Entenda O que é Gestão da Qualidade Total ....................................................... 7 3. ETAPA III – Ferramentas da Qualidade que…