Forças Competitivas

MONTGOMERY, C. A. & PORTER, M. E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro, Campus, 1998. Resenha Texto 1: Como as forças competitivas moldam a estratégia Economista e professor da Harvard Business School, Michael Porter se destaca como um dos mais relevantes autores sobre estratégias competitivas e apresenta neste texto uma sólida base técnica para a comparação dos setores industriais e da concorrência organizacional, estabelecendo uma metodologia para esta…

do texto de Michael E. Porter Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia A natureza e o grau de concorrência em uma indústria dependem de cinco forças: a ameaça de novos concorrentes, o poder de negociação dos clientes, o poder de negociação dos fornecedores, a ameaça de produtos ou serviços alternativos (nas áreas em que isto é possível) e as manobras dos concorrentes atuais. Uma empresa, ao traçar um plano estratégico para lidar com estas forças variadas e poder crescer…

SUMÁRIO 1. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada…

e das forças competitivas ( texto 5 ) Ameaça de novos entrantes potenciais: Empresas de decoração Floriculturas Rivalidade entre as empresas existentes: Empresas no ramo de formaturas Empresas que decoram casamentos Ameaça de produtos ou serviços substitutos: Poder de negociação dos fornecedores: Poder de negociação dos compradores: Fatores econômicos – crise Forças competitivas: Forças econômicas: Forças políticas: Forças legais e regulamentadoras:…

foram estruturadas com base no Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter (Porter, 1989). Esse modelo determina que, qualquer que seja o setor, a concorrência envolve cinco forças competitivas: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação com compradores, o poder de negociação com fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes (Figura 1). Conhecendo e compreendendo as tendências futuras dessas cinco forças, a empresa terá elementos que…

Tutorial: As Cinco Forças de Porter Sobre a autora Yumi Mori Tuleski é graduada em Ciências Econômicas pela Unicamp, com pósgraduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). Iniciou sua carreira como trainee na 3M do Brasil, na área de vendas, onde também atuou como executiva de vendas, no mercado de varejo (linha de produtos de cuidados pessoais), atendendo a redes de farmácias e distribuidores de São Paulo (capital e interior).…

Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia Michael E. Porter (Março-abril de 1979) A essência da formulação estratégica é lidar com a competição. Entretanto, tende-se aperceber a competição de forma muito limitada e pessimista. Muito embora ouçamosargumentações contrárias por parte de executivos, a competição intensa em um setorindustrial nada tem a ver com coincidência nem com as adversidades da sorte.Além disso, na luta por participação de mercado, a competição não se…

Tutorial: As Cinco Forças de Porter Sobre a autora Yumi Mori Tuleski é graduada em Ciências Econômicas pela Unicamp, com pósgraduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). Iniciou sua carreira como trainee na 3M do Brasil, na área de vendas, onde também atuou como executiva de vendas, no mercado de varejo (linha de produtos de cuidados pessoais), atendendo a redes de farmácias e distribuidores de São Paulo (capital e interior)

Carla Fonseca; FERREIRA, Ademir Antonio. Fundamento da Administração. São Paulo: CENGAGE Learning, 2010. Questões: 1. 2. 3. 4. Faça a análise SWOT para as operações da TAM. Analise o setor de aviação civil a partir do modelo das 5 forças competitivas de Porter. Analise a GOL, concorrente da TAM apresentada no caso. Comente as estratégias de TAM e GOL, considerando os conteúdos já estudados na disciplina.

As cinco forças competitivas que moldam a estratégia As cinco forças (5F) definem a estrutura de um setor e moldam a natureza da interação competitiva dentro dele. A função do estrategista é entender e enfrentar a competição, assim, através da compreensão da estrutura do setor pelas 5F pode-se realizar essa análise, bem como, estruturar um posicionamento estratégico eficaz. A estrutura do setor determina a competição e a rentabilidade das empresas, sendo que é a partir dela que…