Forças Competitivas

gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório…

política dos negócios de maximização do lucro e ao relacionar a lucratividade média dos participantes, num dado setor, à cinco forças competitivas, divididas numa análise de cadeias verticais de três estágios (fornecedor, concorrente , comprador). Desde então, esse modelo tem sido largamente utilizado no desenvolvimento de estratégias, visando a aumentar a margem competitiva das organizações. Sua primeira preocupação foi analisar sistematicamente o ambiente, ao qual dá o nome de…

As cindo forcas competitivas As cinco forças competitivas são fundamentais para o desenvolvimento de estratégia de um negocio. O modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Este modelo identifica um conjunto de cinco forças que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos. Rivalidade entre concorrentes Rivalidade entre concorrentes refere se a concorrência direta, empresas que vendem o…

Cinco forças competitivas Considerando as Cinco forças competitivas abordadas na teoria de Michael E. Porter no modelo de gestão definido pelo Cirque du Soleil, fica de uma forma complicado a abordagem e dissertação do tema, pois eles hoje não tem uma ameaça externa do mesmo tipo de produto que eles oferecem. Com toda a certeza o Cirque du Soleil não começou a sua história com a dimensão que vemos hoje, em 1984 quando foi fundado em Quèbec no Canadá tinha o propósito de ser um…

importância do uso de sua ferramenta de definição estratégica da empresa. Cada tópico levantado pelo autor, logo após a explicação, é salientado por um caso real em distintas áreas da indústria. O artigo de Porter inicia-se pela descrição de cada força competitiva e argumentada em tópicos que apresentam uma série de leques de possibilidades em que se decorrem. Sempre enaltecendo a rentabilidade, rivalidade e estratégia, Porter sustenta a ideia de estar atento aos pontos, tanto fortes…

O CRM e as cinco forças competitivas O CRM – gestão do relacionamento com os clientes – utiliza o conhecimento do cliente para gerar valor para os acionistas. Vale lembrar que CRM tem dois objetivos estratégicos... ganhar mais dinheiro e ganhar dinheiro por mais tempo. Se as iniciativas de CRM de sua empresa não cumprem esses objetivos, está na hora de propor uma reavaliação. Michael Porter desenvolveu a teoria das forças competitivas para avaliar e definir a escolha estratégica…

A maioria do público consumidor ainda é o masculino, mas as mulheres representam hoje cerca de 33% do consumo nacional de cerveja e segundo a Latin Panel, a cerveja é a bebida predileta de 29% das mulheres entre 30 e 39 anos. As mulheres com idade entre 40 e 49 anos são responsáveis por 24% do consumo de cerveja no país. Quanto ao tipo preferido da bebida, 79% das consumidoras preferem chopp claro e 21% são fãs do chopp escuro. A pesquisa constatou também que as mulheres gastam 6% a mais do que

Coca Cola Company A companhia foi fundada no ano de 1886, aonde sua fábrica foi apresentada ao público com o nome de Jacob's Pharmacy em Atlanta, nos Estados Unidos, a Coca-Cola conquistou a preferência do consumidor e inaugurou a trajetória de um grande sucesso mundial. Hoje, a Coca-Cola Company está presente em mais de 200 países e responde por mais de 400 marcas de bebidas não alcoólicas, entre essas, quatro das cinco marcas mais consumidas no planeta: Coca-Cola, Coca-Cola light,…

Cinco forças competitivas de Michael Porter Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser – edgarlucas@hotmail.com Mestrando em Administração – Estratégia, Competitividade e Inovações – FEAD – Belo Horizonte ‐ MG Muitos acreditam que a estratégia deve ser um documento secreto guardados a sete chaves no cofre da empresa, quando na verdade, toda essa situação deve ocorrer de forma totalmente contrária. É interessante para a corporação que seus funcionários saibam qual…

O CRM e as Cinco Forças Competitivas O CRM (gestão do relacionamento com os clientes) utiliza o conhecimento do cliente para gerar valor para os acionistas. Vale lembrar que CRM tem dois objetivos estratégicos: ganhar mais dinheiro e ganhar dinheiro por mais tempo. Se as iniciativas de CRM de sua empresa não cumprem esses objetivos, está na hora de propor uma reavaliação. Michael Porter desenvolveu a teoria das forças competitivas para avaliar e definir a escolha estratégica mais…