Economia

de Porter Cadeia de valor O Diamante de Porter Competitividade do cluster Vinho em Portugal Leite em Portugal Cervejeira em Portugal MODELO DAS 5 FORÇAS DE PORTER A CADEIA DE VALOR O DIAMANTE DE PORTER Cluster do vinho COMPETITIVIDADE DO CLUSTER DO VINHO EM PORTUGAL A importância do sector do vinho A importância do sector do vinho na economia portuguesa é claramente demonstrada, em termos históricos. No entanto , o sector tem vindo a sofrer profundas modificações, com a entrada, nos mercados internacionais, de países sem grandes tradições vitícolas, mas que apresentam grande potencial de crescimento. Qual a sua evolução futura? COMPETITIVIDADE DO CLUSTER DO VINHO EM PORTUGAL As cinco forças competitivas no Cluster português do vinho: COMPETITIVIDADE DO CLUSTER DO VINHO EM PORTUGAL As cinco forças competitivas no Cluster português do vinho: Potenciais entrantes A situação afigura-se estável devido à limitação de vinha imposta pela PAC e também por causa dos elevados stocks de vinho que se encontram em armazém. Eventuais novas entradas no sector podem verificar-se através da fusão de viticultores ou através da entrada de grandes grupos de distribuição. Pode haver, assim, algum acréscimo da concorrência COMPETITIVIDADE DO CLUSTER DO VINHO EM PORTUGAL As cinco forças competitivas no Cluster português do vinho: Poder negocial dos clientes Impacto da grande distribuição no sector do comércio alimentar. Procura cada…

porém objetivando entendê-los como se relacionam e qual o resultado da conjugação dessas temáticas na realidade das organizações. O primeiro bloco dispõe sobre os conceitos de vantagem competitiva, essencialmente sob a ótica e as definições dadas por Michael Porter. Em seguida será analisado o conceito de empresa global e as conseqüências da globalização para a competitividade e o direcionamento da estratégia da empresa. Finalmente, veremos o papel do governo no contexto da economia…

Introdução Uma grande competividade econômica entre as empresas e nações, mostrando assim varias formas competitivas entre elas. Algumas nações veem como um fenômeno macroeconômico e outras dizem que é a função de mão de obra barata. Vamos ver que a mias popular explicação é a diferenças das praticas administrativas, criando dentro das empresas uma grande competição internacional. Mostraremos quais as formas de estratégicas competitivas são usadas dentro das industrias é qual melhor…

2005), " as empresas devem analisar lacunas e identificar necessidades antes de entrarem num mercado". Por outro lado, as empresas "para poderem entrarem em novos negócios, terão que mudar a forma como vêem as coisas". Gavin Eccles refere que as empresas para terem sucesso no início de um processo de internacionalização devem recorrer a uma das quatro estratégias abaixo indicadas: * Estratégia 1 - Confrontar o principal actor do mercado. Exemplo: Avis Rent-a-Car quando atacou a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 2.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.3 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 7 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.6 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 12 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento…

9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter ......................................................................................................... 15 5. Aplicação das Ferramentas…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SALVADOR 2013 ANA CAROLINE RAMOS MORAES ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. SALVADOR 18 DE MAIO DE 2013 INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos S.A. é a maior companhia de cosméticos no que se refere ao capital brasileiro, ela desenvolve, fabrica, distribui e…

ANÁLISE ESTRATÉGICA Após revisão do setor sucroalcooleiro, será elaborada uma análise estratégica que englobará tanto a análise das Cinco Forcas Competitivas de Porter do setor de sucroalcooleiro, quanto a análise SWOT da Cosan e a identificação das estratégias da empresa. Análise SWOT da Cosan A Cosan é a lider do setor sucroalcooleiro no Brasil e uma das maiores produtoras de etanol e açúcar do mundo. Através da análise SWOT, buscaremos enfatizar os fatores determinantes…

como o Planejamento Estratégico adotado pela organização cria uma diferenciação perante a concorrência, e como são articuladas a razão de ser e com a sua visão de futuro, bem como as Estratégias Genéricas utilizadas, analisando as Forças Competitivas, o Ambiente Externo e Interno. 1 – No site da empresa consta a Missão, Visão e Valores da empresa. a) Verifique primeiramente se as duas descrições (da Missão e da visão da Natura) preenchem os requisitos recomendados para redação…

Marketing Internacional Planejamento de Marketing Internacional O que é Planejar? Por que Planejar? “Planejar consiste em tomar antecipadamente um conjunto de decisões. Os administradores estudam o ambiente e, a partir de uma análise de suas possíveis influências, estabelecem objetivos e estratégias para determinado período. Estas iniciativas ajudam a orientar os vários passos que uma organização deve tomar. Portanto, com o planejamento é possível desenvolver atividades coerentes”.…