Forças Competitivas

DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Toda e qualquer empresa, seja qual for o porte e ramo de negócio, adota estratégias para o atingimento de seus objetivos, visando direcionar e coordenar esforços, definir a organização e sobreviver em ambientes hostis. Num sentido mais amplo, pode-se definir estratégia empresarial como um conjunto de orientações seguidas por uma empresa ou empreendimento, visando à melhoria de sua posição (frente às forças competitivas), através da seleção…

Harvard Business Review publicou o artigo “Como as forças competitivas moldam a estratégia”, do jovem economista e professor Michael E. Porter. Primeiro texto de Porter na revista, o artigo provocou uma revolução no campo da estratégia. Nas décadas seguintes, Porter aplicou seu característico rigor econômico ao estudo da estratégia competitiva de empresas, regiões, nações e, mais recentemente, do mercado de saúde e do terceiro setor. As “cinco forças de Porter” moldaram toda uma …

As Cinco Forças de Michael Porter As cinco forças competitivas de Porter é uma ferramenta da administração que permite avaliar se o segmento da empresa ou idéia está em um mercado competitivo ou não, essa avaliação serve para mostrar se a empresa pode ou não pode ter boas margens de lucro nesse segmento e Porter acredita que as cinco forças que podem tornar o negócio menos lucrativo. São elas: Poder de Barganha dos Fornecedores É o quanto os fornecedores conseguem negociar com a…

Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da estratégia”.Michael Porter é considerado a maior autoridade em estratégia competitiva. Em sua carreira desenvolveu 5 modelos de estratégia competitiva que podem fazer com que um negócio de torne um grande concorrente. 1º Rivalidade entre concorrentes- Este é o primeiro modelo e considerado o mais significativo deles. Nesta perspectiva, a empresa deve…

12 Meses – Indianópolis Forças Competitivas de Porter Caso Marcopolo – Indústria de Encarroçadores de Ônibus Abril de 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP MBA Gestão Empresarial 12 Meses – Indianópolis Professor: Professor André Saad Integrantes do Grupo: Andreia Gandolfi Caroline Kaiser Furlan Carolina Bregamini Verna Elizangela Batista Luciano Pereira Teixeira Junior Marcia Maria B. Almeida de Souza Abril de 2011 2 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS COMPETITIVAS NO CASO…

Forças Competitivas O ambiente competitivo é compostos por todas as formas – diretas e indiretas – para satisfazer as necessidades do consumidor Forças Competitivas Concorrência Pura: em geral, as commodities – os produtos concorrentes são igualmente substituíveis Concorrência Monopolista: a mais comum, pois permite a diferenciação das ofertas. Oligopólio: poucos vendedores de produtos equivalentes.   Oligopólio Puro: mesmo tipo de produto Oligopólio Diferenciado: produtos…

1º ESTUDO DIRIGIDO - TEXTO 2 CAPITULO 2 - COMO AS FORÇAS COMPETITIVAS MOLDAM A ESTRATÉGIA (Michael E. Porter) Extraído de: Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998 – 13ª Reimpressão. A essência da formulação estratégica é lidar com a competição. Entretanto, tende-se a perceber a competição de forma muito limitada e pessimista. Muito embora ouçamos…

(brasileira, origem DF),  Habib's (brasileira, origem SP),  Bob's (americana e brasileira, origem RJ),  Spoleto (brasileira, origem RJ),   Com base nesse mercado Fast Food, seguese a avaliação deste seguimento utilizando o modelo cinco forças proposta por M. Porter.  Os novos entrantes do setor vão enfrentar a seguinte situação: •A necessidade de um grande capital inicial, uma vez que de início não haverá grande interesse em abrir franquias de uma marca…

1) Descreva sobre o modelo de forças competitivas proposto por Porter, em seguida faça um paralelo com o novo modelo de forças competitivas em uso no mercado. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são: Entrantes potenciais: são novas empresas que entram para um ramo de negócio implicando a diminuição da rentabilidade dos participantes do segmento de negócio. Fornecedores: é o poder de barganha dos fornecedores sobre as empresas de um ramo de…

Informações obteníveis diante da observação das cinco forças competitivas de Porter Carlaile Largura do Vale Odirlei Arcangelo Lovo 593.147.702-06 BELO HORIZONTE JANEIRO, 2011 Resumo O objetivo desse artigo foi evidenciar sobre a importância das informações obtidas através da cinco forças competitivas de Porter. Como uso correto das informações podem tornar uma empresa competitivas estrategicamente. Palavra-chave: cinco forças, competividade, estratégia Abstract The aim of…