Estratégia competitividade lojas renner

1 O PROBLEMA 1.1 Introdução CAPÍTULO I Com uma quantidade considerável de empresas, porém poucas que se configuram como lojas de departamentos a nível nacional, este setor tem andado na contramão do varejo brasileiro. Contudo apresenta algumas companhias que detém crescimento enquanto que outras saíram do mercado. Este trabalho pretende analisar detalhadamente as peculiaridades que permeiam a concorrência neste setor. 1.2 Problemática Até alcançar a estabilidade monetária, advinda do plano real, a economia brasileira conviveu, em grande parte dos anos 90 com uma inflação que não baixava dos dois dígitos. Após julho de 94 alcançou-se a estabilidade monetária e a inflação passou a não corroer nossa moeda como antes. Obteve-se um aumento do poder de compra. A taxa de câmbio proporcionou um aumento das importações e, em contrapartida, queda das exportações. O PIB cresceu constantemente, embora a taxas modestas, e mantêm-se em crescimento até 2004. O atual governo tem utilizado as taxas de câmbio e de juros, SELIC no caso, como instrumento de controle da inflação, que é uma das metas do governo para garantir a estabilidade monetária. O que em grande parte tem freado os investimentos em produção, geração de empregos e consumo. Fatores estes que desagradam, e muito, grande parte do setor produtivo e de serviços. O comércio, em particular o varejo, tem sofrido com essa conjuntura econômica. Além de estar sendo pressionado pelo aumento do custo tributário e de tarifas,…

SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS LOJAS DE DEPARTAMENTOS – O CASO DA RENNER S/A LUCIANO MARTINS Florianópolis, Junho de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS LOJAS DE DEPARTAMENTOS – O CASO DA RENNER S/A Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para a obtenção de carga horária na…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL – UFRGS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS NECON – NÚCLEO DE ESTUDOS E PESQUISAS EM CONTABILIDADE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL LOJAS RENNER S.A. PORTO ALEGRE – RS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1 Informações Gerais 7 1.2 Definições do Negócio da Empresa 7 1.3 Missão da Empresa 7 1.4 Intenção Estratégica da…

Universidade Potiguar PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS: Lojas Renner S/A – Loja Conceito em Mobilidade e Self Checkout DIEGO MULLER BITENCOURT MAYKON SILVA DA ROCHA Canoas 2013 Diego muller bitencourt maykon silva da rocha PLANO DE NEGÓCIOS: Renner S/A – Loja Conceito em Mobilidade e Self Checkout …

Etapa 1-Passo 1 Através da otimização da relação do preço e dos custos,a empresa Renner,obtém um fluxo de lucro continuo a longo prazo garantindo a satisfação para com seus clientes,planejando promoções. A estratégia de preço que a empresa usa,é primeiramente a qualidade do produto, que ele traga necessidade para o cliente,de forma que o cliente saiba que possa estar pagando mais por um produto que ele conhece sua qualidade,valorizando também a oferta,preços promocionais,diversidade…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CARLA ROCHA SOARES ANÁLISE DO PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA LOJAS RENNER. FLORIANÓPOLIS 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CARLA ROCHA SOARES ANALISE DO PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA LOJAS RENNER. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade…

estilo. a Renner tem todos. visão geral “Oferecer moda de qualidade a preço competitivo, diferenciando-se ao proporcionar peças combinadas em conjuntos coordenados de roupas e acessórios, conforme os diversos Estilos de Vida”. Essa é a estratégia da Lojas Renner, baseada no conceito de Lifestyles (Estilos de Vida), eixo principal do desempenho empresarial da Companhia. Uma das três maiores redes de lojas de departamentos de vestuário do Brasil, a Lojas Renner é uma Companhia com…

5 Vantagens Competitivas Vantagens Competitivas Marca própria e forte reconhecimento são diferenciais da Marisa 1. Força da Marca “MARISA” 5. Estrutura de Capital Suporta Crescimento Futuro 4. Maior Capilaridade entre os principais competidores 2. Crescimento Sustentável com Altas Margens 3. Operação Cartão em Formato Inovador: Private Label + Co-Branded 7 Vantagens Competitivas Marca própria e forte reconhecimento são diferenciais da Marisa 1.…

Estudo de Caso Renner + Camicado - Conceitos 05 de abril de 2011 Renner compra Camicado e entra no setor de utilidades A gaúcha Lojas Renner anunciou ontem a compra da rede de utilidades domésticas paulista Camicado por R$ 165 milhões, incluindo R$ 8 milhões em dívidas. A empresa familiar, nascida na Rua 25 de Março, centro de comércio popular de São Paulo, tem 27 unidades em shoppings em seis Estados e no Distrito Federal. Fonte: http://economia.estadao.com.br/noticias 26 de…

As lojas Renner, com uma composição acionária bem definida e uma administração estruturada tem mostrado que a empresa realmente pode dar certo e terá um futuro brilhante. Uma empresa que visiona o futuro, investe e seleciona seus empregados com o mesmo rigor com o qual mantém suas relações com fortes fornecedores do mercado. As lojas Renner estão no mercado para vencer, e vem demonstrando isso nos últimos anos ganhando cada vez mais visibilidade no mercado brasileiro, onde a guerra pela…