As cindo forcas competitivas

As cindo forcas competitivas
As cinco forças competitivas são fundamentais para o desenvolvimento de estratégia de um negocio. O modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Este modelo identifica um conjunto de cinco forças que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos.
Rivalidade entre concorrentes
Rivalidade entre concorrentes refere se a concorrência direta, empresas que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Conforme Serra, Torres e Torres, a rivalidade entre concorrentes e a mais significativa entre as cinco forças.
Barreiras à entrada de concorrentes
As barreiras de entradas de novos concorrentes seriam fatores que dificultam a entrada de novos concorrentes em determinado setor. Algumas principais barreiras a serem analisadas: - Economia de Escala: atrapalha a entrada de novos concorrentes, pois as empresas que já produzem grandes quantidades podem reduzir custos, e novas empresas, que tenham que começar a vender pouco para depois crescer, possui desvantagem de custos; - Capital Necessário: outra restrição financeira, mas aqui refere-se à necessidade de capital para realizar os investimentos iniciais para a instalação do negócio. É um dos fatores mais relevantes para impedir o surgimento de novas empresas em um setor; - Acesso aos canais de distribuição: se os canais de venda forem limitados, quanto mais as empresas atuais estiverem bem relacionadas (contratualmente) com os canais, menores as chances de novas empresas ganharem espaço.
Poder de barganha dos compradores
O poder de barganha dos compradores tem a ver com o poder de decisão dos compradores sobre os atributos do produto, principalmente quanto a preço e qualidade. Pode ser traduzido com a capacidade de barganha dos clientes com a empresa do setor. Abaixo algumas características a se analisar quanto ao poder de barganha dos clientes. - As compras do