Flexibilidade Dos Sistemas Produtivos

1 Implantação de um Sistema da Qualidade numa Empresa de Transformação de Termoplásticos Resumo A Empresa I é uma empresa de capital nacional que atua no setor de transformação de termoplásticos. Com o intuito de atender as novas exigências de seu principal cliente vem passando por um processo de reestruturação concretizado por uma inovação tecnológica, ou seja, aquisição de novas máquinas e equipamentos (tecnologia de processo) e pela implantação de um sistema da qualidade…

E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 1. O que é Just in time? O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Em seu aspecto mais básico, pode-se tomar o conceito literal do JIT – o JIT significa produzir bens…

1. Conceito A estrutura de produção é o agrupamento de operações produtivas. No ambiente da manufatura, isto se caracteriza pelo layout industrial. Seu projeto tem um significante impacto na performance dos sistemas de manufatura e afeta diretamente os resultados da empresa, sendo decisivo pra a sobrevivência no mercado competitivo mundial (YANG et AL., 200; CANEN e WLLIANMSON, 1998; DHONDT e BENDERS, 1998). O layout é, de acordo com Lee (1988), a essência de uma produção eficiente,…

relacionadas à produção e quais as premissas que orientarão esta decisão. Este processo leva à análise, desenvolvimento ou aprimoramento de técnicas de gestão que permitam, ao mesmo tempo, a otimização dos estoques e a continuidade do processo produtivo. Atualmente, a análise das técnicas de produção pressupõe a análise da cadeia de suprimentos na qual a empresa se insere. No caso da indústria automobilística, caracterizada pelo baixo grau de integração vertical, a consideração da…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DA SILVA ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM Salinas 2011 paulo sérgio gomes da silva ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para obtenção de título de Bacharelado em Administração. Professor (es): Elisete A.…

atividades econômicas para buscarem novas formas de cooperação entre as mesmas, seja através do licenciamento de produtos estrangeiros como forma de modernizar suas industrias, ou mesmo através da procura pela terceirização de algumas etapas do processo produtivo como forma de reduzir custos e se adequar ao mercado interno e externo e, assim, se tornar competitiva. Porém, e de acordo com o livro Pólos Moveleiros, ainda existem alguns empecilhos para o crescimento desse setor, tais como:…

fase pelo capital externo. Trata-se de grandes quantidades de produtos brutos, pesados, para transformar-los em produtos semi-elaborados. 1940-1950 a rapidez dos processos de industrialização e urbanização em uma sociedade na qual prevalecia um sistema arcaico de relações sociais, ainda muito marcado por um passado colonial-escravista. Industrialização restringida - Revolução passiva e modernização conservadora ( “a incorporação das massas populares ao processo politico.”)…

Discorreremos sobre os aspectos técnicos e operacionais do PCP, suas funções e funcionalidades. Os principais conceitos e jargões utilizados na área. Demonstraremos a importância e necessidade de tudo ser planejado com antecedência e quais os sistemas mais utilizados para facilitar esse planejamento. A programação da produção é o próximo passo após o planejamento. É o passo em que os detalhes são definidos. Nesse trabalho explicaremos como deve ser feita a programação. O Controle da produção

para que a empresa possa atingir seus objetivos. (4) Toda organização precisa ter objetivos de desempenho de produção claramente definidos não só para nortear a empresa, mas também para permitir o monitoramento e controle completo dos processos produtivos com o fito de aprimorar e atingir os resultados pretendidos. (5) Quando se analisam as decisões de operações, entretanto, nota-se que há uma infinidade de decisões que têm inércias diferentes e, portanto, requerem horizontes de…

Empresa 3 2. Definição do Sistema de Produção 3 3. Localização das Instalações 3 3.1 Avaliação de Alternativas de Localização 4 4. Planejamento da Capacidade 6 4.1 Instalações, Composição de Produtos e Serviços e Automação do Processo 6 4.2 Medidas da Capacidade 6 4.3 Planejamento e Controle da Capacidade 6 5. Projeto do Processo Produtivo 7 5.1 Natureza da Demanda Por Produtos ou Processos 7 5.2 Grau de Integração Vertical 7 5.3 Flexibilidade de Produção…