Flexibilidade Dos Sistemas Produtivos

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de produção pela eliminação de gargalos de produção e correção das causas de baixa produtividade nos mesmos. • DESTINADO A Empresas manufatureiras, comerciais, e de serviços. O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras e produção e de controle de estoques, que…

materiais com diferentes padrões de demanda 12 3.2 Fluxo de caixa relevante 13 4. Bibliografia 15 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O Planejamento e Controle da produção (PCP) é um sistema que as empresas utilizam para estabelecer eficiência e eficácia nos processos produtivos utilizando corretamente os recursos empresariais sem desperdícios, controlando e decidindo a produção no tempo e quantidade certa, corrigindo possíveis falhas, para que o produto seja…

lisouzaborges@hotmail.com Professor Walter Trevisan Junior (UNINOVE-SP); trevisanw@uninove.br RESUMO O escopo deste referido artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), localizando em que momento da história surge, conceituar a filosofia JIT, conceituando as ferramentas que alicerçam este sistema, demonstrar as vantagens de sua adoção com a finalidade de geração de diferenciais competitivos, nos processos de uma cadeia de suprimentos e ao capital humano.…

da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção. Para isto é importante que haja integração entre todas as áreas da empresa, onde cada uma conheça e tenha liberdade de opinar nas ações das outras.…

CARACTERÍSTICAS DOS PROCESSOS PRODUTIVOS COMPONENTES:Gabrielle, Karina, Karla, Luíza, Veridiana Definição O processo produtivo é a combinação de fatores de produção que proporciona a obtenção de um dado produto final. Num processo produtivo são incorporados fatores que, após a sua transformação, levam a um produto final (acabado ou semi acabado). Está sempre dependente da tecnologia ao dispor da empresa. Resumindo, o processo de produção compõe-se de três elementos…

acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. Para isto, fez-se necessária a padronização do trabalho como maneira de otimizar a produção nas indústrias. Esse sistema ainda se mantém na atualidade. Será que ainda é válido? A padronização é uma técnica adotada a milhares de anos que visa reduzir a variabilidade dos processos de trabalho, sem prejudicar a sua flexibilidade. Padronizar não significa perder criatividade e flexibilidade para atender…

Controle: • Processo de lidar com variações do plano; • Monitoramento e intervenção. 12 Objetivos de Desempenho da Produção Stratos – Makes Good Better 13 Objetivos de Desempenho da Produção qualidade custo velocidade flexibilidade confiabilidade 14 Objetivo Qualidade • É a parte mais visível que a produção faz: • Mais tangível para o consumidor/cliente. • Influência sobre a satisfação ou insatisfação; • Qualidade reduz custos: • Diminui retrabalho e…

principais resultados e benefícios abordados neste paper é a redução dos tempos de processamento e de setup, redução dos estoques, redução dos custos e do tempo de movimentação, melhoria da qualidade, simplificação dos fluxos de materiais e dos sistemas de controle e melhoria da motivação dos operadores. Palavras-chave: Célula de Manufatura, Manufatura Enxuta, Teoria das Restrições e Tecnologia de Grupo. 2. INTRODUÇÃO 2.1. Célula de Manufatura Os conceitos relacionados ao…

Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de…