Kanban

JUST IN TIME
Produzir somente o necessário (qualquer produto)
Na quantidade necessária (qualquer quantidade)
No tempo necessário (a qualquer hora)
Com qualidade (tendendo à perfeição)
Com envolvimento total das pessoas (com motivação)
WWW.KANBAN.COM.BR

KANBAN
O QUE É?
Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. • RESULTADOS ESPERADOS Numa primeira etapa, redução significativa dos estoques, dos tempos de fabricação e da área necessária para estocagem, em paralelo à redução das faltas de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de produção pela eliminação de gargalos de produção e correção das causas de baixa produtividade nos mesmos. • DESTINADO A Empresas manufatureiras, comerciais, e de serviços.
O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras e produção e de controle de estoques, que permite implantar-se a filosofia "Just-in-Time" (JIT) de produção "apenas-a-tempo", sem estoques.
A filosofia JIT prevê uma drástica redução dos prazos de produção e de entrega pela eliminação dos tempos em que os materiais e produtos ficam parados nos estoques, aliada a uma substancial melhoria da qualidade e da produtividade pela detecção mais fácil e precoce dos problemas.
O Kanban operacionaliza o JIT e com isto a Empresa obtém: 1. Sincronização e alinhamento da produção e abastecimento entre os diversos departamentos; 2. Flexibilidade de programação; 3. Aumento da capacidade produtiva; 4. Controle visual, em "tempo real" da situação de demanda e estoques de cada área e cada material ou produto; 5. Redução de inutilizados e outras perdas; 6.