Filipe Sobral E Alketa Peci

administrativos: processos gerenciais. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. GONÇALVES, José Ernesto Lima. As empresas são grandes coleções de processo. RAE. Revista de Administração de Empresas, v. 40, n. 1, p. 6-19, jan./mar. 2000. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2009 ----------------------- luciana de lima mendonça ADMINISTRAÇÃO E OS ELEMENTOS DA ORGANIZAÇÃO João Pessoa 2010 luciana…

(oito) – que se referem às Funções da Administração e Parte III - capítulos 9 (nove) ao 12 (doze) - que se referem às Áreas Funcionais da Administração - do livro-texto Administração: teoria e prática no contexto brasileiro dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci, editora Pearson Prentice Hall, 2008 -, com práticas reais da organização/empresa escolhida pela equipe. b-) Para a realização do TC 2012, será de fundamental importância a integração com a disciplina TEA – Tópicos Especiais em…

com os teóricos clássicos  Importância da análise detalhada dos ambientes de trabalho  Coordenação de tarefas Referência bibliográfica CARAVANTES, Geraldo et al. Administração: Teorias e Processo. Editora Pearson Education, 2005. PECI, Alketa e SOBRAL, Filipe. Administração: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2008. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2007. SILVA, Reinaldo O. Teorias da…

com canteiros de obras espalhadas por toda São Paulo, eles são um fenômeno recente impulsionado pela ampla ascensão social dos últimos anos, que fez aumentar a busca e o mercado para moveis imobiliários de baixo custo. Bibliografia: Sobral, Filipe; Peci, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. Sitografia: - http://www.ead.fea.usp.br/semead/9semead/resultado_semead/trabalhosPDF/458.pdf

Gerenciando com as pessoas: transformando o executivo em um excelente gestor de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2009. .Acesso em: 25 mai. 2014. …

bibliográficas Fundação Nacional da Qualidade – Cadernos de Excelência 2007: Liderança. São Paulo: FNQ, 2007 Relatório de Gestão: Gerdau-Aços Finos Piratini. São Paulo: FNQ, 2002 Relatório de Gestão : Belgo Juiz de Fora. São Paulo: FNQ, 2004 Sobral, Filipe Peci, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 Suzano Papel e Celulose. Relatório de Gestão[forma resumida]: nossas práticas 2008. São Paulo: Suzano, 2008…

básicos. Ford não acompanhou as aspirações de seus clientes, perdendo espaço para a concorrência. 1 2 Referência bibliográfica CARAVANTES, Geraldo et al. Administração: Teorias e Processo. Editora Pearson Education, 2005. PECI, Alketa e SOBRAL, Filipe. Administração: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2008. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2007. SILVA, Reinaldo O. Teorias da…

existe acaso ou tentativas quaisquer. “Há uma única maneira certa para desempenhar cada tarefa, visando maximizar sua eficiência, assegurando o máximo rendimento ou produtividade” (pg-38. Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro, Felipe Sobral, edição nº 6 – 2012). Não somente criar teorias é necessário acompanhar cada processo de trabalho e analisá-los severamente, olhando para suas diferentes fases e assim, colocando em prática tais teorias, sempre olhando também o…

resolver alguns problemas internos criados pela constante mudança de cenário em que vivemos hoje, em um ambiente cadê vez mais competitivo 1 - Fundamentação teórica 1.1 Fundamentos da tomada de decisão Segundo Felipe Sobral e Alketa Peci no ano de 2008 os Fundamentos da tomada de decisão, é a Parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente, os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem…

pode ser formulada a estratégia apropriada ao seu ambiente. “A formulação de uma estratégia deve ser precedida pela análise do ambiente organizacional, a fim de identificar fatores externos e internos que possam afetar o desempenho competitivo” (SOBRAL; PECI, 2008, P. 143). Nesse contexto será definido o negócio da empresa e apresentados os parâmetros estratégicos, como visão, missão, valores da empresa tal como objetivos empresariais. 2.1.1 Apresentação da Empresa Este…