Filipe Sobral E Alketa Peci

Formalização, Centralização, Hierarquia, além de Metas e Estratégias, Estágio do Ciclo de vida da empresa entre outros. 5 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA NÍVEIS HIERÁRQUICOS Baseado no livro "Administração: teoria e prática no contexto brasileiro" (Sobral, F.; Alketa, A. 1º Ed. 2008.), um dos conceitos mais utilizados dentro da administração, com certeza são os níveis organizacionais. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. O…

Estratégias para Vencer. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 6 ed. Atlas, 2006. REBOUÇAS, Djalma Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia, Práticas. 27 ed. São Paulo: Atlas, 2010. SOBRAL, Filipe. ALKETA, Peci. Administração - Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice-Hall. 2008. Os desafios e recompensas de ser um administrador 6

Soutello. Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. VALOIS COELHO, Ilsa Maria; CARTAXO, Elizabeth Ferreira. Universalização.

forma de diminuir os gastos excessivos. Mas não obteve êxito, pois ali estava o alto escalão do conglomerado e o seu projeto perdeu força. Referências Bibliográficas Pearson Education- http://www.pearson.com.br Apostila 1ª.Edição/2008 Filipe Sobral e Alketa Peci -Planejamento e Estratégia -Organização Parte1 / 2.

Questões para discussão (p. 122). (Livro: Administração – teoria e prática no contexto brasileiro; Filipe Sobral e Alketa Peci). 01) É uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade e associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequência e impactos. - Porque cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatros funções da administração e

grupo representativo da população em estudo. Para tal, coloca-se uma série de questões que abrangem um tema de interesse para os investigadores, não havendo interação direta entre estes e os inquiridos - ambos embasados nos fundamentos do livro (Sobral; Peci, 2008), sendo este um direcionador para a aplicação do questionário específico para o gestor da empresa, abordando os processos administrativos de planejamento, organização, direção e controle, em caráter de entrevista focal. O…

Mark; TITMAN, Sheridan. Mercados financeiros e estratégia corporativa. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005. SHARMA, Anand; HOURSELT, Gary. O antídoto: como neutralizar os perigos de um ambiente em mudança. São Paulo: Prentice-Hall, 2007. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. © Biblioteca Digital da Unopar – Londrina - 2013

para cada região existe uma configuração diferente. A estrutura Matricial busca obter o melhor de cada uma das três citadas acima, é usada quando a organização tem a necessidade de concentrar-se em mais de uma dimensão ao mesmo tempo. Segundo Sobral & Peci, 2008: “Talvez a principal característica da estrutura matricial seja a autoridade dual”. 1.4.2 Estruturas organizacionais emergentes As estruturas emergentes possuem algo de inovador em relação às outras, são elas: Segundo…

estejam conscientes delas. Se uma empresa puder descobrir a necessidade latente do mercado, ela pode ter o monopólio por um pequeno período de tempo. A empresa pode pedir um preço mais alto, o qual pode ser bastante lucrativo. (MAXIMIANO, 2000; SOBRAL, 2008; ALKETA, 2008; SHIBA, 1997; GRAHAM, 1997; WALDEN, 1997). 2.2 Sistema da Qualidade Com essa nova dimensão, a qualidade deixa de ser atributo apenas do produto ou serviço. Deixa de ser também responsabilidade exclusiva do…

Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Pratica. 4. ed. São Paulo: Mc Graw-Hill, 2007 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. ed., rev. atual. São Paulo: Atlas, 2012 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e pratica no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2012 BIBLIOGRAFIA Complementar: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 3. ed. Barueri: Manole,…