Filipe Sobral E Alketa Peci

novas forças e oportunidades que surgem desse mix administração x tecnologia. Assim, “O problema fundamental continua a ser o mesmo: definir a informação correta, em tempo hábil, e no local adequado”. (MCGEE; PRUSACK, 1994, p. XVI). Segundo Peci e Sobral (2009), não existe um modelo que defina um administrador de sucesso, até porque eles administram o rganizações dos mais diversos tamanhos, com as mais variadas finalidades, sendo o administrador 1 2 Sistema de Gerenciamento de…

específicas relativas ao tema. A análise se dará de forma geral levando em conta cada unidade especifica, sendo estas fornecidas pela Universidade Paulista (UNIP) baseada no livro Administração: Teorias e Práticas no contexto Brasileiro de Felipe Sobral e Alketa Peci, editora: Pearson Prentice Hall, 2008. As informações apresentadas dizem respeito a dados coletados na Enaco, uma vez que os pesquisadores pretenderam tomar como referência o estudo qualitativo. 1º Grupo de…

subordinados para cada supervisor, mas com os conceitos de organizações mais flexíveis e enxutas, esse número aumentou, ficando entre 30 e 40 subordinados. Entretanto, o assunto ainda é controverso e existem muitas variações e discordâncias. Filipe Sobral e Alketa Peci sugerem os seguintes fatores definidores da amplitude ideal:          Complexidade do trabalho; Competência, experiência e motivação das pessoas; Sofisticação dos sistemas de informação e comunicação;…

lojas sejam capazes de melhor atender o consumidor. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: AGUYAR, Maria Aparecida F. Psicologia Aplicada À Administração, São Paulo: Excellus E Consultoria, 1992 SOBRAL, Filipe e PECI, Alketa. Administração teoria e prática no contexto Brasileiro, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 ROBBINS, Stephen P. e DECENZO, David A. Fundamentos de Administração, São Paulo: Prentice Hall, 2004 PIMENTA, Maria…

como formas de recrutamento: recrutamento externo e recrutamento interno para atrair os supostos profissionais para as vagas solicitadas e obter informações a respeito deles, para admiti-los ou não. 1.1 Definição Segundo os autores Sobral; Peci ( 2008, p.335), recrutamento é o processo de localização, identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar um cargo na estrutura de pessoal da organização. Ressalta-se que, antes que o recrutamento comece, a empresa…

Rio de Janeiro: Elsevier, 2011). Este quadro, juntamente com o Quadro 1, ilustra a visão das organizações antes e depois. Veremos a frente o impacto que essas novas visões tiveram nas estruturas organizacionais. De acordo com Filipe Sobral e Alketa Peci, “as organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos”. A economia mundial através de seu processo de mudanças contribui para criar um novo ambiente de negócios, o mundo em que vivemos é

o objetivo organizacional. Para aumentar a eficiência organizacional a divisão dos departamentos é fundamental para a descentralização dos processos na estrutura centralizadora o que gera burocracia e lentidão nos processos da empresa ( Sobral, 2008). A organização escolhida estabeleceu parceria se beneficiando com a contribuição da equipe e os alunos tiveram na empresa o espaço extraclasse para aprendizagem e desenvolvimento da proposta de trabalho, no qual o…

uma organização, mostrando o conceito de motivação e a Teoria de como podemos solucionar a desmotivação. 1.5. Metodologia Esta monografia foi baseada em pesquisa exploratória bibliográfica, destacando-se a seleção e leitura dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci (2008), Idalberto Chiavenato (2001), Robert Heller (1999), Antonio Cesar Amuru Maximiano (1995), Walmir Rufino da Silva (2007). 2. CULTURA ORGANIZACIONAL O Brasil é hoje um país democrático e está caminhando para que este…

Instituto de barganhar preços mais baixos. 3 Mapeamento do Ambiente Interno 3.1 Planejamento O processo de atuação das empresas se dá por meio dos processos que caracterizam o ciclo administrativo. O primeiro desses processos é o planejamento. Segundo Sobral (2008), planejar é definir objetivos e metas e traçar estratégias para alcança-los. 3.1.1 Missão, Visão e Objetivos Para que se possam definir os objetivos e metas organizacionais, a organização precisa, primeiramente, saber qual…

bens e serviços a custo que possibilite fixar preços apropriados ao mercado e ainda permitir retorno para a organização, representando vantagem de custo aos consumidores. 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: - SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall. ----------------------- Planos e programas de produção Planos de materiais Carteira de encomendas Previsão de demanda CONFIABI-