Filipe Sobral E Alketa Peci

o seu significado para a Administração e sua repercussão no plano do mesmo desenvolvimento capitalista que lhe deu origem. Motta, Fernando C. Prestes (1989). Teoria Geral da Administração: uma introdução, 15º Ed. São Paulo: Pioneira; Sobral, Filipe e Peci, Alketa (2008). Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, São Paulo: Pearson Prentice Hall; Robbins, Stephen (2003). Administração: mudanças e perspectivas, São Paulo: Saraiva; Kwasnicka, Eunice (1989). Teoria Geral da…

em grandes partes, a medida em que ele pode influenciar o comportamento do seu grupo. 14 Liderança é o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os a realização de determinados objetivos. (SOBRAL E PECI, 2013, p. 329) 2.2 Teorias sobre liderança 2.2.1 Teoria dos traços de personalidade Araújo (2006) diz que essa teoria surgiu com o intuito de reforçar o entendimento de que a liderança não pode ser aprendida, porém é capaz de…

junte todas as peças Acredito que meus objetivos são bons, mas ainda devo ter um pouco de paciência em relação ao capital que irei precisar. Dificuldades em conciliar a emoção e a razão na atuação profissional do administrador Segundo Filipe Sobral e Alketa Peci (2008 pág.6) “Os administradores ou gestores são membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar seus propósitos.” Os administradores têm pouco tempo pra refletir antes de tomar algumas decisões,…

Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. MAXIMINIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2006. SILVA, Reinaldo O. da Silva. Teorias de Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013.

TÍTULO DO TRABALHO TURMA AXXXXX ALUNOS: XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX BELÉM - PA 2012 ESTUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO DO MCDONALD’S NO BRASIL Fonte: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 – cap. 2. O sistema McDonald’s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz seu pedido em um…

Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2009. Economia UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar MOCHÓN, Francisco Morcillo. Princípios da economia. São Paulo:…

Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2009. Economia UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar MOCHÓN, Francisco Morcillo. Princípios da economia. São Paulo:…

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 572p. (Administração). KOETZ, Luciane de Paula Soutello. Fundamentos da administração: curso de graduação em Administração - bacharelado 1. São Paulo: Pear son Education do Brasil, 2009. 184p SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. 172p. MARION, José Carlos. Contabilidade básica. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2008 MARQUES, Claudiomiro José; SILVA, Luiz Fernando Soares da;…

projeto integrador nos deu uma base para darmos continuidade ao curso e obviamente a futuros projetos. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto Chiavenato: Empreendedorismo Dando asas ao espírito Empreendedor, São Paulo, Saraiva 2006. SOBRAL, Filipe & PECI, Alketa (2008), Administração - Teoria e Prática no Contexto Brasileiro, 1.ed. São Paulo : Pearson Prentice-Hall CLOSS, David J., BOWERSOX, Donald J., COOPER, M. Bixby (2007); Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística - 2ª…

Centralização, Descentralização. Segundo Maximiano (2011), a delegação é quando um nível de autoridade de um chefe passa para o subordinado alguma responsabilidade pela execução da tarefa. E ela pode ser tanto centralizada, como descentralizada. Para Sobral e Peci (2011) a centralização e descentralização referem-se ao nível de hierárquico no qual vai ser tomada a decisão dentro da empresa. Centralização significa que as decisões vieram do topo para operacional dentro da organização.…