trabalho acadêmico

MATERIAL DE APOIO

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

2º Semestre de 2013

3ª aula:
20-08-2013

Abordagem Clássica da Administração (continuação)

- H. Fayol: organograma, hierarquia e as funções do administrador.
- Mary Parker Follett: conflitos e negociação. A Lei da Situação.

HENRI FAYOL
Informações básicas
Henri Fayol (1841-1925) foi a contrapartida francesa para o Taylor norte-americano. Ele nasceu em
1841, de família abastada, e ainda jovem , aos 19 anos de idade, formou-se em engenharia de minas e quase de imediato, em 1860, empregou-se, na empresa mineradora S.A. CommentryFourchambault e fez parte do quadro de engenheiros das Minas de Commentry. Toda sua vida foi consagrada à Companhia, tendo passado por diversos postos de direção, até que em 1888 foi elevado ao cargo de Diretor Geral (Presidente), salvando nessa época, a empresa da falência e conseguindo mais tarde, torna-la a maior empresa da França. Ficou no grupo diretivo até 1925, ano de sua morte. Portanto, 65 anos dedicados a uma empresa de porte.
Diferentemente de Taylor, cuja perspectiva era o chão de fábrica , e exercendo sempre a função em cargos de direção e na mesma organização, orientou seus estudos, com as respectivas aplicações para o campo administrativo. Criou um sistema, partindo de cima para baixo, sempre preocupado com os problemas de administração que surgiam nos postos em que ocupava e, foi reunindo as suas observações até organizar a estrutura que seria chamada futuramente de
Fayolismo.
Fayol encarava os problemas organizacionais a partir da ótica do nível diretivo. Seus conceitos gerenciais, testados no correr dos anos, foram estruturados em uma teoria gerencial de caráter abrangente, publicada na França em 1916, chamada Administração industrial e geral. A publicação do livro foi um marco na história do pensamento gerencial. Fayol foi o primeiro a salientar a necessidade de que o pensamento gerencial passasse a ser