Filipe Sobral E Alketa Peci

subordinados para cada supervisor, mas com os conceitos de organizações mais flexíveis e enxutas, esse número aumentou, ficando entre 30 e 40 subordinados. Entretanto, o assunto ainda é controverso e existem muitas variações e discordâncias. Filipe Sobral e Alketa Peci sugerem os seguintes fatores definidores da amplitude ideal: o Complexidade do trabalho; o Competência, experiência e motivação das pessoas; o Sofisticação dos sistemas de informação e comunicação; o…

Principalmente em organizações pequenas, é comum existir um tipo de planejamento informal. Esse estilo é caracterizado por uma definição vaga dos objetivos. Além disso, não se apresenta na forma escrita e pode ser altamente mutável ou variável. (PECI e SOBRAL, 2008, p, 133) O planejamento tem uma dupla atribuição: definição dos objetivos e concepções dos planos. Diante do exposto, conclui-se que devido a relevância do planejamento para a administração é preciso que este seja…

complementares: Livro Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci. Segunda Edição. Pearson, 2013. Capítulo 9, item 9.2.4, página 422 a 424. Livro Administração da Produção – Edição compacta. Nigel Slack e outros. Editora Atlas, 2011. Capítulo 4, páginas 104 a 109. 6.1 – O projeto de processos produtivos Projetar ou planejar os processos produtivos, na visão de Sobral & Peci (2013), consiste em determinar quais são os métodos ou técnicas de…

Janeiro: Qualitymark, 2001 O ambiente organizacional e as funções administrativas- Unidade 05 SILVA, Monica M. Fundamentos da Administração: curso de graduação em Ciências Contábeis – 1. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. 192p. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. 172p. …

ns,independentemente do tamanho do negcio ou da sua origem,pode trazer contribuies para um mundo melhor. referencias MOREIRA, Joaquim Magalhes. A tica empresaria no Brasil.So PauloPioneira,1999 .p. 28 SOBRAL, Filipe PECI, Alketa. Administraoteoria e prtica no contexto brasileiro. So Paulo Pearson, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Iniciao teoria geral da administrao.BarueriManole, 2010. MzHdg,qdC4hE.Y4go6.-pCvl3a8EpicKfZvFLCLCH4-A-6vw1q G. Z,mq…

meios. Liderança não se diz ter posições e sim escolhas certas ou erradas, porém escolhas. 4. BIBLIOGRAFIAS Google acadêmico Administração – teoria e prática no contexto brasileiro – Filipe Sobral e Alketa Peci. Coração de líder – A essência do líder Coach – Marco Fabossi Blog do Fabossi

organizações é necessário analises mais profundas e comparativas. REFERÊNCIAS Admistração: Teoria e pratica no contexto brasileiro (editora ABDR) de: FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI. Apostila de Analise organizacional do curso de Administração faculdade Estácio de Sá. (edição 2006) de: CHIAVENATO, iDALBERTO

Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007.

Bibliográficas BERGAMINI, Cecília W. Motivação nas Organizações. 4a. ed. São Paulo, Atlas, 1997. Kwasnicka, Eunice Lacava. Introdução à Administração. Editora Atlas, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo, Atlas, 1985. PECI, Alketa & SOBRAL, Filipe. Administração – teoria e prática no contexto brasileiro. Pearson Education, 2008.

Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. MAXIMINIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2006. SILVA, Reinaldo O. da Silva. Teorias de Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed.São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013 CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico – Fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. HILSDORF