Filipe Sobral E Alketa Peci

REFERÊNCIAS http://pt.wikipedia.org/wiki/Demonstra%C3%A7%C3%B5es_cont%C3%A1beis http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/demonstracoescontabeis.htm MARION, José Carlos. Contabilidade básica. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2008 SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática. São Paulo: Editora Pearson, 2008. SAMANEZ, Carlos Patricio. Matemática financeira: aplicações à análise de investimentos. 4. ed. São Paulo: Pearson, 2009. MARQUES, Claudiomiro…

organização/empresa. 3. CONSTRUÇÃO DO TRABALHO DE CURSO 2012 (TC 2012) a) O Trabalho de Curso – TC 2012 - deverá conciliar, obrigatoriamente, conhecimento teóricos ancorados no livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci, editora Pearson Prentice Hall, 2008 – estudados na Parte II - capítulos 5 (cinco) ao 8 (oito) – que se referem às Funções da Administração e Parte III - capítulos 9 (nove) ao 12 (doze) - que se referem às Áreas…

Soutello. Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007.

Soutello. Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007.

de Janeiro: Campus, 2000. Teoria de Sistemas MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria Geral da Administração: uma introdução. 22 Ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002, p. 92 – 100 SOBRAL,Filipe Administração: teoria e prática no contexto brasileiro/Filipe Sobral,Alketa Peci.—,São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. ----------------------- Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM SISTÊMICA São José dos Pinhais 2010 [pic]

mais chances de haver motivação e autoestima, que por fim auxilia até na qualidade e rendimento no trabalho. Podemos ver que realmente esses sistemas ganham altos resultados, tanto pela força de vontade quanto a quantidade. REFERÊNCIAS SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. MUNIZ DE ALMEIDA, Ana Paula. MONTEIRO DE FREITAS ALVEZ, Camila Guimarães. CARVALHO REIS, Giselle Viana. O processo de tomada de decisão:…

Soutello. Fundamentos da administração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. MARCHIORI, Marlene. Organização, Cultura e Comunicação: elementos para novas relações com o público interno. São Paulo, 1995,…

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. ROKERMANN, Roberto. Relatos diferentes, uma narrativa. Comunicação empresarial, a. 23, n. 89, 2013. Disponível em: <http://www.flip3d.com.br/web/temp_site/edicao-1888.pdf>. Acesso em: mai. 2014. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007. VALOIS COELHO, Ilsa Maria; CARTAXO, Elizabeth Ferreira. Universalização da energia elétrica: uma análise política da distribuição de…

processo de certificação é realizado por auditorias externas independentes que buscam verificar os padrões e os procedimentos de qualidade de determinada empresa, identificando se a produção está ou não em conformidade com os requerimentos (SOBRAL, Filipe; ALKETA, Peci, 2008). Processo de Certificação O profissional da qualidade pode coordenar a implantação deste processo ou auditar uma empresa já certificada. As certificações podem ser em processos, produção ou meio ambiente. A…

similares que todos enfrentam (MAXIMIANO, 2011). Outro aspecto da estrutura que pode ser identificado no organograma é a departamentalização. Na visão de Robbins (2000, p. 173) departamentalização “é a base pela qual os trabalhos são agrupados”. Peci e Sobral (2008, p. 172) complementam afirmando que, “os critérios usados para departamentalizar devem refletir o agrupamento que melhor contribui para o alcance dos objetivos organizacionais”. Assim sendo, as formas de departamentalização…