Filipe Sobral E Alketa Peci

crescimento e desenvolvimento do potencial humano. Do conceito de liderança existe uma multiplicidade de definições e praticamente todas citam alguns elementos chave como “trabalho em grupo”, “influenciar pessoas” e “atingir resultados”. Segundo Sobral e Peci, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. Para Chiavenato, a liderança é uma forma de…

Comportamental Por: Fernanda Brito Karina Salles Luísa Rodrigues Pamela Moraes Tainá Martins Trabalho apresentado à professora Daniele Oliveira na disciplina Introdução à Administração. Monitores: Debla Aleixo e Pedro Sobral Rito. Niterói – UFF. 1º semestre de 2013. SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO...................................................................................................x 1.1) CONTEXTO…

uma organização, formada através de cargos hierárquicos onde relata desde a presidência, até serviços gerais, traçando uma rota empresarial. Diretoria Vendas Entregas 7 1.12 – Análise da prática atual da organização Segundo Felipe Sobral e Alketa Peci, “o planejamento é a primeira atividade de quem quer organizar ou fazer alguma coisa”. A administração acontece de forma planejada e organizada e é conduzida de forma segura pela diretora e proprietária da Casa Nova. As funções…

é definida como um conjunto de significados compartilhados pelos membros da organização, expressa e produzida por meio de histórias, rituais, lendas, símbolos, linguagem e cerimônias. A cultura organizacional diferencia uma organização da outra. (SOBRAL, p.73, 2008) A cultura organizacional, então, pode ser definida como o conjunto de valores, crenças e entendimentos importantes que os integrantes de uma organização têm em comum. A cultura oferece formas definidas de pensamentos, sentimentos

decisão; Centralização versus descentralização PROCESSOS DECISÓRIOS Parte 3 Ao Planejamento Tático cabe: CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE: 2° e 3° SEMESTRE TURNO: NOTURNO CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a SEMANAIS Bibliografia Base Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Acatar as decisões do planejamento estratégico; Planejar e controlar as decisões administrativas e operacionais, procurando obter sempre a…

primeiro esforço exercido pelos administradores para dar sentido e coerência às atividades organizacionais, por meio da adoção de uma racionalidade de natureza instrumental, que relaciona os meios (planos) com os fins (objetivos) organizacionais.” (SOBRAL, 2013) Conforme o disposto acima, boa parte dos conceitos relativos à administração relaciona-se a pontos importantes do planejamento estratégico. Baseando-se nisso o trabalho os seguintes objetivos: I - Discutir a importância do…

a organização, dentro de um conjunto de restrições específicas. Na prática isso raramente se verifica.” (Sobral, 2008: 108) · “O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizam os resultados da organização. Dessa forma, o processo levaria a uma decisão ideal, independente de quem a tomasse.” (Sobral, 2008: 108) · “(...)As premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão são:

Pearson Prentice Hall, 2005. SALVALAGIO, Wilson. Introdução à economia. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. SAMANEZ, Carlos Patricio. Matemática financeira: aplicações à análise de investimentos. 4. ed. São Paulo: Pearson, 2009. SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática. São Paulo: Editora Pearson, 2008.

ano 10, n. 35, 2000 Eid, Marco Antônio de Carvalho. A notícia vive! Ciclo de Debates sobre Comunicação Empresarial. www.aberje.com.br Nassar, Paulo. O que é Comunicação empresarial / Rubens Figueiredo. São Paulo: Brasiliense, 1995. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2007.

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