Análise de Planejamento Estratégico

INTRODUÇÃO

“O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam que eles sejam alcançados. Com isso, ele proporciona um rumo à organização e estabelece as bases para as demais funções administrativas. Trata-se de um primeiro esforço exercido pelos administradores para dar sentido e coerência às atividades organizacionais, por meio da adoção de uma racionalidade de natureza instrumental, que relaciona os meios (planos) com os fins (objetivos) organizacionais.” (SOBRAL, 2013)
Conforme o disposto acima, boa parte dos conceitos relativos à administração relaciona-se a pontos importantes do planejamento estratégico. Baseando-se nisso o trabalho os seguintes objetivos:
I - Discutir a importância do Planejamento Estratégico para a organização;
II - Analisar o cenário organizacional de uma empresa aplicando conhecimentos teóricos na prática administrativa;
III - Descrever o papel de objetivos no planejamento estratégico;
IV - Apresentar a análise SWOT;
V - Apresentar a análise da Matriz BCG.

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE - UFCG
SUPRA OMNES LUX LUCES - "Acima de Todos Brilha a Luz" (Divisa da UFCG escrita em Latim).

A Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) é uma instituição brasileira de ensino superior, pública e federal, criada pela Lei nº. 10.419 de 9 de abril de 2002. Sua sede localiza-se na cidade de Campina Grande no estado da Paraíba.
A UFCG nasceu como uma das mais importantes instituições federais de ensino superior das regiões Norte e Nordeste do Brasil. Sua criação ocorreu a partir do desmembramento da Universidade Federal da Paraíba (UFPB).
Ao longo da história das unidades que ora compõem a UFCG, a inclusão social e o desenvolvimento econômico da região sempre estiveram em destaque nos projetos e ações da universidade. Por essa e outras razões é que a UFCG se destaca no cenário nacional. Entre outros